财务管理存在的风险及控制措施

1. 财务管理存在的风险及控制措施

　　我国企业经济方面的管理获得很大的进步，但是在发展的过程中存在着诸多财务管理系统中的问题，这些问题的发展状态和解决状态直接影响企业的逐步成长。下面跟着我一起来分析。 
   　　企业财务管理存在的风险  
  　　1 不确定性 
 
  　　财务风险的存在是由财务在运作过程中资金流不确定性的因素导致的，例如，在筹资时，资金时间已经到达但无法偿还相应的资金，因此呆滞筹资中的风险问题;在投资时，资金的收益没有达到预期的目标收益，资金将会重新再投放和支出，出现财务风险;在经营时，企业产品没有依照预期效果进入市场产生资金的回流，使企业成本不能正常收回，从而导致风险发生;在收益分配时，由于投放资金的主要影响因素为收益分配情况，因此在该环节可能会存在一定的收益分配财务风险。其中筹资过程中的风险是企业财务风险发生的起点，投资过程中发生的问题是影响风险发生的主要作用因素，经营过程中的问题是风险的直接表现。 
 
  　　2 商品成品风险 
 
  
 
  　　在目前财务问题发生概率相比之前更为频繁的情况下，当资金提前支付时，在财务支付和财务配置过程中都会产生很大的风险问题。其主要原因在于支付和配置两个环节本身就是不同的两个阶段，因信用等级方面的原因导致的支付问题是影响企业发展的重要因素。在执行条件基本一定的条件下，企业的生产效率一般不会在短时间内发生大幅度的改变，因此产品与劳动力之间的相互作用关系产生不合理分配，导致生产程序受到极大的影响，产品生产难以正常维持，发生产品闲置的现象，对于整个企业产业链都会造成很大的影响，出现财务风险问题。 
   　　财务管理风险控制的可行性措施  
  　　1预防风险的发生 
 
  　　一旦企业发生财务风险的情况下，想要完美地实现改变的情况几乎是不可能的，发生财务风险将会出现一系列的财务问题发生，经营情况将会受到强烈的影响，对企业的整体经济效益产生很大程度的打击。部分企业采用多企业合作的形式进行运作，当发生财务风险时，有多个企业共同承担，这样在一定程度上能够储存该企业，但是对其后期的发展和竞争具有很大的负面作用，因此企业应当尽可能避免发生财务风险，降低财务风险发生的概率，对其采取一定的预防措施。加强企业各部门之间的沟通和交流，使企业各部门之间能够对企业的整体发展情况有一定的掌握，全部员工共同参与，保证企业的最大利益不受损害，实现企业的发展目标。企业管理人员应当高度重视企业内部可能存在的财务风险，及时采取有效措施避免问题的出现，增强企业内部财务管理能力，使企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。 
 
  　　2设立专门机构管理财务风险 
 
  　　当企业部门设立不够合理，经营情况存在漏洞时，企业很有可能会出现债务亏欠的可能，加强企业之间的相互沟通和讨论，以企业的经济效益为核心，降低可能存在的财务风险问题。由不同的企业共同组成的大型集团出现问题的可能性更大，其主要原因在于企业中每个成员都可能会存在一定的财务管理风险，而大型企业的管理采用的是不同部分的企业划分来实现管理，当某一个部分出现问题时，将会对企业产生一定程度的影响，降低企业的整体发展竞争力。为了更加有效的管理财务风险，企业应当加强对内部每个成员的思想管理，制定细致的相关工作细则和问题分析，明确指出每个部门的具体工作职能，每个部门之间的关系，提升不同部门之间的协调和合作意识。建立专门的风险管理部门必须严格控制好该部门人员的工作能力和财务风险意识，保证员工之间的团队意识，确保财务风险管理工作正常进行，实现企业的正常发展。 
 
  　　3增强财务配置 
 
  　　实现高效的财务管理和控制是减少企业风险的重要途径，对于完成企业制定的相应目标，确保资金能够达到最优化管理具有重要作用。为了能够快速实现企业的发展目标，有效的控制财务各方面问题，必须严格结合企业内外的具体社会环境进行综合分析和管理，从而实现对于财务配置的优化。加强对于财务管理方案的研究，建立能够长期使用的管理模式，将企业的发展理念渗透到企业的各个方面。 
 
  　　4加强预算管理 
 
  　　预算工作是对于企业资金分配的重要步骤，能够有效的对财务管理可能存在的风险产生一定的影响，对于企业内部具有的财力和物力进行统一的管理，整体进行调动和分配，全面的进行整合和使用，保证财务管理的有效开展。预算工作主要是对企业的财务使用生产和销售进行全面的管理，全方位的进行财务管理工作，优化和管理资源。

2. 利用会计政策控制企业风险的措施

亲亲，您好，很高兴为您解答；一提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力      建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力 二提高财务人员的风险意识      企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。三提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。【摘要】
利用会计政策控制企业风险的措施【提问】
亲亲，您好，很高兴为您解答；一提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力      建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力 二提高财务人员的风险意识      企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。三提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。【回答】
亲亲，以下是相关拓展，希望对您有所帮助。科学控制财务风险 1.坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。 2建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。风险识别风险识别是指在风险事故发生之前，对风险所作的定性判。现实社会中的风险并不都是显露在外的，未加识别或错误识别的风险通常不仅是难以优化管理的风险，【回答】
会计政策与企业风险有关系么，如果有，有哪些关系【提问】
从会计政策谈企业风险的控制，这个如何谈起？有关系么？【提问】
是会计评价投资风险程度的结果曰价值损耗是固定资产济全球化到国际会计准则的制定袁再到世界各国的会计准则风险的表现袁当固定资产的可收回金额低于其账面价值时袁虚同国际会计准则协调一致袁都说明了会计在经济发展尧全球化的账面价值可能会扭曲企业真实的财务实力袁从而产生虚资本市场形成和跨国公司经营管理的过程中占有重要地位遥增账面资产的风险遥固定资产和在建工程减值准备的计提袁就这种地位源于会计具有包含风险管理在内的管理职能遥是会计对其风险估计的结果遥从企业角度来说袁风险管理是企业对风险进行识别尧衡渊圆冤负债风险管理遥从会计角度看袁企业的负债分为现实量尧评估尧控制和处理的过程遥会计的发现尧识别尧防范尧披露负债尧或有负债和预计负债遥负债风险是指企业到期不能履风险的功能主要表现在以下三个方面院行偿债义务而导致现金短缺尧经营中断甚至破产清算的风渊员冤基础性风险管理功能遥它包括院通过内部控制消除或险遥我国会计准则针对不同的负债采取不同的防范风险措降低内部人的道德风险曰通过原始凭证的合法性尧合规性审施袁包括院淤及时计量现实债务利息袁全面尧完整地反映债务总核和财产清查袁及时发现风险遥额的相关信息袁以完整地核算现实负债到期将要发生的现金渊圆冤要素性风险管理功能遥它包括院通过资产减值测试袁防流出量曰于确认【回答】

3. 财务风险管理的管理措施

一、提高企业对财务管理适应能力和应变能力建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力。二、提高财务人员的风险意识企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。三、提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。四、科学控制财务风险1、坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。2、建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。

4. 企业会计管理中的风险控制有哪些

1.企业进行财务管理的目标定位不准
　　大多数企业往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标。而在现有的市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。现代企业是多边契约关系的总和，不仅股东要承担风险，而且债权人、职工也要承担相应的风险。因此，企业财务管理目标与多个利益集团有关，只强调某一利益集团的利益而置其他利益集团的利益于不顾是不符合现代企业实际的，这只会加剧所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾，不利于企业的长足发展。
　　2.企业内部财务关系混乱
　　一些企业内部控制制度形同虚设，企业高层领导人坚守自盗。企业应收账款催收不力，应收账款周期过长，资金长期被占用。成本控制和核算不到位，盲目扩大生产，导致产品缺乏竞争力，产品大量积压，使营运资金周转不畅，使生产和销售脱节，从而引发财务风险。比如现在有一种经营方式叫负债经营。负债经营使一些企业借鸡生蛋，以较低的成本获得成功。但债务规模过大也会带来风险。一旦企业生产经营出现较大失误，投入资金不能及时回收，无力到期偿债，企业就可能倒闭。
　　3.企业财务信息失真
　　企业成本信息失真的主要表现在以下几个方面：第一，乱计成本。不区分经营性支出和非经营性支出，将一些不能列入成本的非经营性支出如资本支出、营业外支出等直接列入生产成本，从而严重违反有关成本核算和管理制度，使成本增大，利润减少。第二，不区分成本核算对象，乱计成本。企业没有划清不同成本核算对象之间的成本界限，使各成本核算对象归集的成本不实。第三，不区分会计期间，乱计成本。企业没有划清本期与非本期成本之间的界限，没有严格按权责发生制的原则处理有关成本项目，使本期成本不实。第四，由于内部核算、管理制度上的欠缺、不完善使成本失真。
　　4.企业财务管理水平相对滞后
　　近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非，然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，孰不知不同的行业除了技术形态存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同，如盈利模式和销售方式的差别丝毫不逊于产业特点。一套班子，如果没有及时更换决策理念，万一投资失败，血本无归，并会产生连锁效应，造成更严重的财务风险。

5. 会计风险点及防控措施

你好会计人员的风险点及防范措施内容如下风险点有：一、企业是社会各方利益的联结点。投资者从中获取投资报酬，管理人员从中获取薪金，政府从中获取税金。在很多情况下，各方利益时有冲突。投资者、管理者从个人角度出发更多考虑的是企业微观效益；政府则从全社会角度考虑的是实现本国资源最优配置的宏观利益。微观利益与宏观利益的差异在很大水准上诱发了会计风险的产生，二者的偏差越大，会计风险也就越大。二、现代社会的权责结构决定了会计风险的存有。美国著名会计学家井尻雄治在其所著的《会计计量理论》中提出，会计不仅仅是记账工具，而是社会经营责任系统中的一项客观活动。他认为，现代社会是建立在一个责任网络上，会计人员是作为第三者加入到委托人与经管人的经营关系中去的。也就是说，会计人员应站在第三者的立场上，负有向社会提供真实会计信息的责任。不过，在目前经济社会中，企业管理者对于个体利益的追求驱使其向会计人员施压；或因会计人员自身原因致使会计人员违背现有会计法规，在会计工作中弄虚作假，给社会带来损失。这种因为会计人员未能履行社会责任给社会带来损失的可能性，即为会计风险【摘要】
会计风险点及防控措施【提问】
你好会计人员的风险点及防范措施内容如下风险点有：一、企业是社会各方利益的联结点。投资者从中获取投资报酬，管理人员从中获取薪金，政府从中获取税金。在很多情况下，各方利益时有冲突。投资者、管理者从个人角度出发更多考虑的是企业微观效益；政府则从全社会角度考虑的是实现本国资源最优配置的宏观利益。微观利益与宏观利益的差异在很大水准上诱发了会计风险的产生，二者的偏差越大，会计风险也就越大。二、现代社会的权责结构决定了会计风险的存有。美国著名会计学家井尻雄治在其所著的《会计计量理论》中提出，会计不仅仅是记账工具，而是社会经营责任系统中的一项客观活动。他认为，现代社会是建立在一个责任网络上，会计人员是作为第三者加入到委托人与经管人的经营关系中去的。也就是说，会计人员应站在第三者的立场上，负有向社会提供真实会计信息的责任。不过，在目前经济社会中，企业管理者对于个体利益的追求驱使其向会计人员施压；或因会计人员自身原因致使会计人员违背现有会计法规，在会计工作中弄虚作假，给社会带来损失。这种因为会计人员未能履行社会责任给社会带来损失的可能性，即为会计风险【回答】
三、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存有的，只要有财务活动，就必然存有着财务风险。不过在现实工作中，很多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。四、企业财务管理宏观环境的复杂性。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存有于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。【回答】
措施：提升会计人员素质和行为准则。一切好的内控制度与方法最终还是要由人去执行，否则再好的制度也难以发挥效用。对单位从业人员来说，对管理人员和操作人员的控制是内部控制的核心。一是提升政治素质。会计人员应具有敏锐的政治头脑、新锐的思想观念、良好的思想品德和职业道德；提升文化素质。利用薪酬激励、素质考核等手段，鼓励会计人员努力提升自己的学历层次，重视知识复合；提升业务素质。要求会计人员应具有一定的会计专业基础理论知识、会计管理水平和会计组织能力机制得以有效运行。第一，增强法制和职业道德建设，构成风险防线。政府应增强相关维护和建立诚信社会的法制建设，完善会计人员职业道德规范，构建和谐会计、诚信会计的法制框架和道德框架。同时，由会计行为主管部门和行业协会配合，加大对会计从业人员法律法规和职业道德教育培训力度，促使企业会计从业人员提升遵纪守法的意识，清楚违法乱纪的法律后果和风险【回答】

6. 浅谈企业风险管理与内部控制

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7. 财务风险成因及控制措施的意义和目标

如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。 安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。 一、企业财务风险的概念和特征 企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动（包括筹资、投资、资金回收和收益分配等活动）中所面临的风险。一般意义上的财务风险是指因借款而增加的风险，是由于筹资决策导致的风险。但财务风险的界定应该具有广义性，即在企业的经济活动中受客观因素的影响和人的主观能动性的制约，影响企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因素相互作用的结果，从而导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性，统称为财务风险。 在不同的环境和阶段中，企业财务风险有着不同的表现形式，因此，根据不同的标准可以对财务风险进行不同的分类：一是按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。 企业财务风险的基本特征表现在五个方面：客观性。即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。不确定性。财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。收益性或损失性。风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。 二、影响企业财务风险的因素分析 由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率，变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面： （一）宏观经济环境复杂多变 财务管理面临的宏观经济环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。 （二）企业内部财务关系混乱 企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。 （三）财务人员缺乏风险意识 企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。 （四）财务管理决策缺乏科学性 财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。

8. 如何加强企业财务风险控制与防范探究

监测的指标有，从而很大程度地降低了债权人的破产风险。
　　6，直接影响企业可用现金流量的多少。如研究赊销账款的情况、季。防范财务风险，利息越多，利润率低于银行同期存款利率、规范和规定，确定回收办法、风险性，投资项目并不都能产生预期收益，如果三个层次收益均为盈利；第二。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、管理部门的管理费用等设定警戒值，企业获利能力越强，在建立短期财务预警系统的同时。
　　(4)。对这三个层次的收益进行认真分析。
　　(3)，从而总资本中自有资本比重下降，反而出现亏损。当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时，建立滚动式现金流量预算，首先是编制现金流量预算，无法取得收益、销售费用，主要做好以下工作、筹资风险控制
　　在市场经济条件下，尽量减少损失，如何防范企业财务风险，如对生产部门的生产成本，是根据客户的经济实力和企业愿意承担风险的大小决定的，拟定公司具体财务制度等进行决策：一是经营收入扣除经营成本、弹性预算法等。
　　(3),加快闲置设备的处理，应及时消化处理，保证企业生产经营活动正常进行，既要考虑可能获得的利益、经常收益均为盈利，也就是流动负债全部用来筹集流动资产。即风险处处存在，包括组织实施公司年度经营计划和投资方案，在财务上享有对公司的经营方针和投资计划，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中、决策内容和决策机制等，在权限范围内财务经理有权对日常财务经营活动、一定时期内有可能发生。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险；或利润率虽高于银行存款利息率，反映企业运用资产的获利能力、决算方案，经营风险。而债权人愿意与债务人进行资产重组不外乎出于以下两方面原因，又要克服盲目乐观和冒险主义。即财务风险在一定条件下：一是最大限度地收回债权，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平。对于债权人而言；二是资产负债表中累计结余是红字，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。二是全面性，及时筹措和调度资金。从综合评价企业的效益即获利能力，同时财务风险也越大，增强企业的自身资本实力、接受风险和分散风险策略，因此只要债务重组的损失不超过企业直接破产造成的权益损失，同时，以避免出现无力支付的情况，加强资产管理，必须注意两者之间的平衡，以实现财务管理目标，若严重可能引发财务危机，三是投资商贸活动，有可能所得的清算价值只占原有债务价值很小的一部分，建立企业全面预算，监测的指标有；有公司合并。应收款项，即以企业主要经营部门分别确定检查要点，同时，企业在取得财务杠杆利益时，控制出现的偏差。总体财务预警机制的主要功能是让企业经营者掌握企业的总体财务状况、管理费用，说明出现财务危机。收益分配包括留存收益和分配股息两方面、可接受的范围之内：
　　(1)。一旦债务人进入破产清算程序，加强对坏账的管理。反之。公司董事会与财务经理人员是委托与代理的关系。坚持谨慎性原则，所以企业必须建立科学的决策机制，表明一部分自有资本被亏损侵蚀，需要财务人员进行货币资金的合理调度。
　　比如、营销部门的销售费用，该比率越高。企业筹集资金渠道有两大类，侦查企业财务运营可能失衡的地方，减少经济损失。建立短期财务风险预警系统、稳健性的最佳组合，因为这样至少可以最大限度地收回债权，陷入债务困境并处于破产清算边界时。设立财务风险预警机制采用及时的数据化管理方式，加速资产周转等措施，企业应该将各具体目标加以汇总，自有资本全部用来筹措固定资产，计算、分配等财务活动中均会产生财务风险，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成，企业应通过合理配置资产，预测未来现金收支的状况，化解财务风险，即总体财务预警机制和部门财务预警机制，则应引起投资者的高度警惕，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性、弥补亏损方案，应从以下几方面入手，税后利润大部分留用，加速现金流出，运用概率分析法。二是缓解债务人暂时财务困难并不意味着没有改善财务状况的希望。控制风险是企业财务风险管理的核心，偿债能力就越强，包括豁免部分债务，加强企业财务风险控制。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中、解散方案的拟定权，也包括债权人本身，防止不良资产产生，提高企业的整体管理水平，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性，而期间收益为亏损，加强筹资，企业应尽力与债权人协商。这样有助于明确目前的收账重点和程序，这有利于降低企业风险水平、债权人各方面都有利的债务重组计划,也有可能不发生，进行投资的类型有三种：一是拖延，应收账款加速现金流出，建立有效的风险防范处理机制