盈亏平衡点的特点是什么

1. 盈亏平衡点的特点是什么

盈亏平衡点产量是指企业不盈不亏时的产量。如果一个方案的销售量大于盈亏平衡点产量，说明该方案有利可图，是有利润的；否则就会亏本，是不可取的。

式中，固定成本是指不随产量变动而变动的成本，如企业管理人员的工资、按年限法计提的折旧费、租赁费、保险费和广告费等；变动成本是指随着产量的增减而变动的成本，如材料费、计件工资和燃料费等。

2. 盈亏平衡分析的影响因素有哪些？

影响盈亏平衡点的主要因素有产品的售价、单位变动成本、固定成本等等，这些因素的变动都会对盈亏平衡点造成一定的影响。1、 产品的售价是产品价值的市场表达，是买卖合同的必要条款之一。确定产品价格时，按照各级价格部门规定的价格，包括国家固定价格和浮动价格。如政策允许协商，价格由双方协商一致。在合同规定的交货期内实施国家价格并调整国家价格的，按照交货时的价格确定。2、 单位变动成本是指单位商品中所包含的可变成本的平均分配，可成为总成本与销售额之比。单位变动成本一般包括产品的原材料成本和直接工人的零件率。由于这部分成本的增加与产出成正比，应从降低原材料采购成本、制定经济批次，制定绩效奖金开始，调动工人的积极性，提高产出。3、 固定成本一般包括直接工人固定工资、生产管理人员工资、租金、机械折旧、机器维修费等，由于这部分不随生产成本增加而增加，每月变化小，单位随生产成本增加而增加，因此增加产量是降低固定成本的最直接途径。拓展资料1、 盈亏平衡点计算假设利润为零，利润为目标利润。首先，分别计算了原材料的盈亏平衡购买价格和保利采购价格。然后分别计算盈亏平衡售价和保利售价。2、 盈亏平衡点，也称为零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡临界点、盈亏平衡出发点和收入拐点。通常是指当所有销售收入等于所有成本时，销售收入线与总成本线交叉处的产出。以盈亏平衡点为界，当销售收入高于盈亏平衡点时，企业就盈利，否则企业就亏损。盈亏平衡点可以用销量来表示，即在盈亏平衡点的销售数量。它也可以用销售来表示，即在盈亏平衡点的销售。3、 盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本效益平衡关系的方法。各种不确定因素，就比如说投资、成本、销售额、产品价格、项目寿命等的变化。将影响投资计划的经济效应。当这些因素的变化达到一定的临界值时，就会影响到方案的选择。盈亏平衡分析的目的是找出临界值，即盈亏平衡点，判断投资计划对不确定因素变化的容忍度，为决策提供依据。

3. 什么影响盈亏平衡点？

影响盈亏平衡点的主要因素有产品的售价、单位变动成本、固定成本等等，这些因素的变动都会对盈亏平衡点造成一定的影响。1、 产品的售价是产品价值的市场表达，是买卖合同的必要条款之一。确定产品价格时，按照各级价格部门规定的价格，包括国家固定价格和浮动价格。如政策允许协商，价格由双方协商一致。在合同规定的交货期内实施国家价格并调整国家价格的，按照交货时的价格确定。2、 单位变动成本是指单位商品中所包含的可变成本的平均分配，可成为总成本与销售额之比。单位变动成本一般包括产品的原材料成本和直接工人的零件率。由于这部分成本的增加与产出成正比，应从降低原材料采购成本、制定经济批次，制定绩效奖金开始，调动工人的积极性，提高产出。3、 固定成本一般包括直接工人固定工资、生产管理人员工资、租金、机械折旧、机器维修费等，由于这部分不随生产成本增加而增加，每月变化小，单位随生产成本增加而增加，因此增加产量是降低固定成本的最直接途径。拓展资料1、 盈亏平衡点计算假设利润为零，利润为目标利润。首先，分别计算了原材料的盈亏平衡购买价格和保利采购价格。然后分别计算盈亏平衡售价和保利售价。2、 盈亏平衡点，也称为零利润点、盈亏平衡点、盈亏平衡临界点、盈亏平衡出发点和收入拐点。通常是指当所有销售收入等于所有成本时，销售收入线与总成本线交叉处的产出。以盈亏平衡点为界，当销售收入高于盈亏平衡点时，企业就盈利，否则企业就亏损。盈亏平衡点可以用销量来表示，即在盈亏平衡点的销售数量。它也可以用销售来表示，即在盈亏平衡点的销售。3、 盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点分析项目成本效益平衡关系的方法。各种不确定因素，就比如说投资、成本、销售额、产品价格、项目寿命等的变化。将影响投资计划的经济效应。当这些因素的变化达到一定的临界值时，就会影响到方案的选择。盈亏平衡分析的目的是找出临界值，即盈亏平衡点，判断投资计划对不确定因素变化的容忍度，为决策提供依据。

4. 因素变动后的盈亏平衡点，求解。。。。。。

收入=成本
（40-24）*盈亏平衡量=固定成本
16*盈亏平衡量=80000

盈亏平衡量=5000

收入=固定成本+变动成本

42*盈亏平衡量=80000+10000+22*盈亏平衡量
20*盈亏平衡量=90000
盈亏平衡量=4500

利润=（8000-4500）*20=70000

5. 盈亏平衡点的相关问题

盈亏平衡点图的结构尽管盈亏平衡点图所依据的理论很简单，但是，因为固定成本和可变成本之间的界线是不明确的，因而要获得绘图时的理想数据却不那么容易。如果我们把不经调查就随意进行的分类看作是有效的，那将是靠不住的。我们猜测某种直接劳动应该是可变的，但实际情况这样的吗？其中很可能会含有固定因素。关键的问题在于：从成本因素中构造一精确的盈亏平衡点图来反映成本因素与产量之间关系的实际特性，需要许多的先期工作。好的盈亏平衡点图要求有好的成本会计制度。利用成本的散布点图是解决这一问题的另一种方法。先在图中标出几年的总成本数据，这样就可以据此绘出一条平均线。假定不同年份有不同的销售量，那么与销售量相关联的总成本线就可以由此推动出来。此线与纵轴相交点即为固定成本的估计值，让我们看看下面的数据，并把其绘于图5-3中。结果看起来还不错，且容易得到。但是有一个问题，我们必须提出来，即：成本与销售额的关系是不是更大程度地反映了这一时期通货膨胀的趋势，而并不是反映了成本随销售量的增加而有所增加这样一种情形呢？如果是这种情况的话，那么，为了去掉成本和价格上涨的影响，就必须将数据缩小。　还有一点也是很重要的，即：几年的数据代表的是一系列条件，诸如工艺，产品品种和成本情况等。如果在这期间发生了主要的工艺变化，我们就不能指望仅靠这几年就能提供据以绘制盈亏平衡点图的一系列稳定数据。盈亏平衡点和利润为什么会变化下面列出了一些项目，它们可能影响利润，或者对盈亏平衡点和利润都有影响。1、销售量的变化。它对利润有直接影响，但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响。2、产品品种变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都会发生变化。这就要求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图。3、劳动或材料利用方面的变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都将变化。4.、固定成本变化。它将影响利润和盈亏平衡点，但不影响贡献比率。5、销售价格变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都会发生变化。管理决策对盈亏平衡点的影响下面列出了一些重要的典型的关于决策的例子。1.陈旧工厂和设备的更新即使处理掉现有资产，固定成本也常常会上升。关于陈旧的最一般的原因是，可能开发出了能降低可变成本的新设备。对盈亏平衡点的纯影响有两种情况：其一可能没有任何影响；其二可能使盈亏平衡点降低，从而导致利润的增加。这是由于降低了的可变成本（总成本线的斜率较低）所致，或者是由于可变成本和盈亏平衡点都降低了的缘故。产品设计的变化是造成陈旧的另一原因，它将会引起其他形式的变化。2.制造以前是外购的组件按照通常情况，如果以前没有被利用的生产能力可以发挥作用的话，那么所造成的纯影响只是针对可变成本的，而可变成本对盈亏平衡点有直接影响。如果需要添置新设备，那么固定成本就会上升，这样，可变成本变化的方面和幅度就将造成对盈亏平衡点和毛利的纯影响。3.购买以前是自己生产的组件产生的影响将取决于可以卖掉的成本的实际幅度。可能卖掉一些资产，但大多数固定成本被保留下来了。可变成本可以按照增加和减少两个方向来变动，对工厂盈亏平衡点和毛利的纯影响可正也可负，这取决于卖掉的资产和增加了的可变成本的相关幅度。4.在季节性波动的最低点决定保留某些劳动技巧一些可变成本己转变为固定成本。这样工厂盈亏平衡点可能上升。5.决定采用加班措施来增加生产能力可变成本增加，盈亏平衡点就上升。假定产量已增加，对利润的纯影响　就依赖于总成本线的斜率和实际产量的相互关系。盈亏平衡点分析法的用途对许多生产问题和全公司性的问题进行分析时，盈亏平衡点这个概念是极为重要的。可是，有一点值得注意，我们对公司盈亏平衡“点”的最佳估计，在图上实际上也只是一个相当大的包括该点本身的“斑块”。这是因为要获取关于固定成本和可变成本比率的精确数据，实在是具有内在的困难，同时也由于日常管理决策常常改变盈亏平衡点。在多产品综合性的企业中，数字的意义变得粗略而模糊不清，因而所得出的关于固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字使许多重要细节不是那么清晰，因此出现了这样的情况：即使存在严重的问题，但是看起来，整个公司的状况还是可以接受的。例如，在计算通用汽车公司的总营业额时，必须包括汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞和其他许多项目。一个产品或一个部门良好的成绩掩盖了其他产品或部门的不良情况。在这里我们必须强调的一点是，对每个产品应该使用不同的盈亏平衡点图，这具有一定的意义。但是常常很难合理摊派许多成本，特别当产品品种易于发生变化时更是如此。以下这种情况最容易看清楚，即生产的产品是同类型，且产量可以用诸如件数、或单位数、吨数、加仑数、桶数等来计量。尽管存在着这些困难，但对于形成有关预算控制、利润计划和生产过程。　选择的概念框架，盈亏平衡点分析是很重要的。它使管理部门能够获悉，产量变化或准备采取的行动路线将怎样影响盈亏平衡点和利润。

6. 盈亏平衡点：

盈亏平衡点时单位变动成本=(20000*3200-18000000)/20000=2300元

7. 盈亏平衡点的介绍

盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

8. 盈亏平衡点的状态

盈亏平衡点是指不赚不赔的一种状态，比如，你投了10万元买入四支股票，其中一支下跌2000元，一支下跌1500元，一支上涨3000元，一支上涨500元，那么，你现在即处于盈亏平衡点。
       个人认为这样的名词可有可无，有了便于说明问题，没有也不影响人们对投资的判断，到是听说过这样一句话很受启发，现在拿出来分享：当股票上涨时赚金钱，当股票下跌时赚股票，当股票横盘时赚生活。虽然三句话实现起来都很难，但个人认为最难的是横盘时赚生活。能够在投资时享受静心的生活，那必是一种自由的境界，想必能做到这样的人投资水平也不会差。