为什么机会成本等于短缺成本时总成本最小 ?

1. 为什么机会成本等于短缺成本时总成本最小 ?

现金短缺成本是指因现金持有量不足且又无法及时通过有价证券变现得以补充而给企业造成的损失。
它主要包括三个方面的成本：
（1）丧失购买能力的成本。由于现金短缺而无法购进急需的原材料,从而使企业的生产经营及投资中断而给企业造成的损失。
（2）信用损失和失去折扣优惠的成本。
（3）丧失偿债能力的成本。
是三个合计最小；或者机会成本=短缺成本
机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。机会成本又称为择一成本、替代性成本。
机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。
供参考。

2. 短缺成本

短缺成本是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失，包括直接损失和间接损失。 
通俗地说，就是当企业需要现金支付时，没有可用现金，账上透支啦，又无法通过其他可变现手段得到现金，使企业蒙受损失。如合同违约金、透支罚款、需要货物不能及时提取造成生产损失等，前两项为直接损失，后一项为间接损失。

3. 什么是短缺成本

短缺成本是指在现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失，包括直接损失和间接损失。
 
 短缺成本的内容：
 
 它主要包括三个方面的成本：
 
 1、丧失购买能力的成本。
 
 由于现金短缺而无法购进急需的原材料，从而使企业的生产经营及投资中断而给企业造成的损失。
 
 2、信用损失和失去折扣优惠的成本。
 
 3、丧失偿债能力的成本。
 
 短缺成本的缺点：
 
 现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随着现金持有量的减少而上升，即与现金持有量成反比例关系。
 
 在实际工作中，有的现金短缺成本可以准确地进行计量，而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来，现金短缺数额越大，其导致的经济损失可能也越大，现金短缺成本将越高；反之，则低。因此，一旦发现现金短缺征兆，就应立即采取补充措施，适时满足现金供应，最大限度地降低现金短缺成本。

4. 短缺成本的短缺成本的内容

它主要包括三个方面的成本：(1)丧失购买能力的成本。由于现金短缺而无法购进急需的原材料,从而使企业的生产经营及投资中断而给企业造成的损失。(2)信用损失和失去折扣优惠的成本。(3)丧失偿债能力的成本。

5. 短缺成本的短缺成本的特点

现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随着现金持有量的减少而上升,即与现金持有量成反比例关系。在实际工作中，有的现金短缺成本可以准确地进行计量，而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来，现金短缺数额越大，其导致的经济损失可能也越大，现金短缺成本将越高;反之，则低。因此，一旦发现现金短缺征兆，就应立即采取补充措施，适时满足现金供应，最大限度地降低现金短缺成本。