你认为什么是财务管理的最优目标

1. 你认为什么是财务管理的最优目标

2. 你认为什么是财务管理的最优目标

3. 企业财务管理最理想的目标是？

企业财务管理目标企业经营目标财务集概括财务管理工作定向机制、发点归宿综合我目前企业实际情况市场经济条件企业财务管理要求笔者认财务状况优化市场经济条件我财务管理目标现实选择目前关于企业财务管理目标基本三种观点：、利润化种观点认：利润代表企业新创造财富利润越越接近企业目标利润化目标能够促使企业讲求经济核算改进技本加强管理提高劳效率降低本关市场提高产品质量发新产品利润化目标存些问题：比未考虑利润间价值；未考虑所获取利润资本没入量关系；未考虑所获利润承担风险片面追求利润化导致企业各种短期行同引起企业能科计量风险素导致决策失误良影响二、股东财富化称企业价值化即通企业合理经营采用优财务政策权衡资金间价值风险价值报酬前提使企业总价值达进使股东财富达财富化仅考虑取收益间且考虑收益与风险关系．避免企业由于盲目追求利润造行短期化具极综合性让企业更全面经营决策现条件财富化存着避免局用性：〈〉我数企业股份制企业且目前股份制企业家控股企业整家经济占比例足代表我企业整体特征没形具普遍意义股东概念〈二〉缺乏能合理衡量企业股价机制市场前我证券市场规范市场非理性投资远远超理性投资股价波剧烈．较偏离企业真实价值；〈三〉由于企业投资者少能参与企业直接管理作财务管理主体企业与投资者目标致企业财务管理倾向于企业本身背离股东财富化目标；〈四〉强调股东财富化势必与其利益主体债权、政用机构、内部职工等期望值发矛盾三、每股效益化种观点认：应企业利润股东投入资本联系起考虑用各股收益概括企业财务目标种观点缺点：没考虑目前收益期收益关系；二没反映收益风险总三种目标与我现阶市场经济发展现实相适应财务状况优化则我企业财务管理目标现实选择根据我《企业财务通则》第四十三条《工业企业财务制度》第八十八条规定企业总结、评价本企业财务状况经营财务指标包括：流比率、速比率、应收帐款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、本费用利润等财务状况优化企业盈利能力、偿债能力、营运能力发展偿债能力几面综合体现财务状况具体化：盈利能力、偿债能力、营运能力发展能力使财务管理目标变计量：用销售利润率、本费用利润率、资金利润率衡量企业营利能力；用流比率、速比率、资产负债率等指标反映企业偿债能力；用存货周转率、应收帐款周转率、全部资金周转率等衡量企业营运能力；用产值增率、利润增率、销售增率等指标体现企业发展能力些指标容易企业提供财务报表获取财务状况优化作我企业财务管理目标仅克服利润化目标每股收益优化目标足比股东财富化目标更接近我情体现财务管理真自且更全面更深入反映企业提高经济效益总目标见财务状况优化作我企业财务管理目标具定行性现实性

4. 你认为企业的财务管理的目标是什么?为什么?

相关者利益最大化 　
　原因：相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 　
　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： 　
（1）有利于企业长期稳定发展。 　　
（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 　　
（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

5. 企业财务管理的最优目标是什么，为什么？

　　关于企业财务管理的最优目标，业内争议很多，代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
　　1．公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素，容易引发经营者的短期行为，导致公司资源的不合理利用；二是没有考虑利润产生的风险因素，容易引发经营者“铤而走险”，使公司陷入经营困境或财务困境；三是没有考虑利润本身的“含金量”，容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量，使公司因现金流量不足而陷入困境。
　　2．公司价值最大化。公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素，而这三个因素中的任何一个都是动态的因素，很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标，显然是不可靠的。
　　3．所有者财富最大化。所有者财富的计量标准是公司的净资产总额，即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标，不包含资金的时间价值因素和风险价值因素，用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产，这样会影响公司的财务杠杆效应，从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
　　4．股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价，而股票的市价除了受公司内部因素的影响外，更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时，公司股票的市价不仅不会升，反而会下降，从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标，这不现实。
　　综上分析，确定公司财务管理的最优目标，不能只考虑某一个利益主体的单方面利益，而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。企业财务管理的最优目标应该是企业价值最大化与企业可持续发展。

6. 企业最为合理的财务管理目标是什么

　　财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
　　总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
　　财务管理总体目标，主要观念有四种：
　　1、利润最大化目标。
　　2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
　　3、企业价值或股东财富最大化目标。
　　4、财务成果最大、财务状况最优目标。

7. 财务管理目标的三种基本观点是什么

综观我国关于财务管理的目标问题众说纷纭。其中影响较大的三种观点是：（ 1 ）产值最大化。此项是计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。 

（ 2 ）利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点： ? 利润最大化是一个绝对数，不便函于同时期不同企业之间的比较。 ? 利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润。 ? 利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向。 

（ 3 ）股东财富最大化或企业价值最大化。以此人微言轻财务管理的目标克服了前两种观点的不足，但也有其自身的缺点。 ? 此目标只适合上市公司，对非上市公司很难适用。 ? 企业价值受多种因素影响，这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理财目标是不合理的。 ? 重要的一点是，它是从西方移植过来的，不适合我国国情。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标（在我国，前两种观点实际上也是企业管理目标），从系统论的观点来看，把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此，我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理的目标。本文认为，现代企业把实现可持续发展（即生存）人微言轻企业的最高目标，为此，企业要协调好生态效益、社会效益、经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有的生产经营及投资活动，企业难以生存。故从现代社会来看，如果这三个效益处理不恰当，企业都难以健康发展。

8. 企业的目标就是财务管理的目标，这句话是错是对？为什么

错误的。企业的目标是实现预期的结果，以达到其目的。没有目标的企业就是没有希望的企业。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。它是评价企业财务活动是否合理的基本标准因此，企业目标的范围比财务管理目标的范围更广。拓展资料：一、企业目标是企业各项活动的总体效果。经济学假设企业管理的目标是利润最大化和企业长期价值最大化。事实上，企业的目标可能是最大化市场份额和企业增长率。微观经济理论的分析采用单一静态目标假设。利润动机是支配企业行为的普遍、核心和持久的力量。这种简化的假设是合理的。基于这一假设，对企业产出、价格、竞争战略等各种行为的理论研究充分揭示了企业行为的本质。这一假设构成了经济理论体系的基本假设。企业目标可分为当前目标（1年内）、短期目标（1-3年）、中期目标（3-5年）和长期目标（5年以上）；按整体和局部可分为：总体目标和部门目标；它也可以分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标；D目标等；按管理层次由低到高可分为：基层经营目标、中层职能目标和高层战略目标。如果你有伟大的精神，你将成为伟大的事业；起点高，才能进入高境界;；如果你有长远的想法，你可以跑步。只有那些设定了伟大目标并为之奋斗的企业才能永远繁荣。美国行为主义者吉格勒（J.gigler）指出，设定一个高目标等于实现目标的一部分。二、目标愿景具体目标和总体愿景；目标是一个即将实现并可以通过努力实现的计划。愿景是一种前景和理想，可以引导员工前进。愿景有助于确定发展目标，为愿景的实现服务。