杭州娃哈哈集团好不好

2024-05-19 02:02

1. 杭州娃哈哈集团好不好

一、公司简介
   杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2006年,公司实现营业收入187亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
     哇哈哈网站主要从公司介绍、最新动态、公司产品、业务往来、客户互动、人才招聘、发展历程以及今日的娃哈哈等来介绍推广杭州娃哈哈集团以及其产品的。使用户可以通过网络平台更进一步了解娃哈哈集团“健康你我他, 欢乐千万家”的经营理念。
二、公司网络营销网络环境分析
(一)外部环境分析
1、网络宏观环境分析
(1)、政治环境
     食品工业是与实现国家“三农”政策息息相关的产业,现如今国家对网络的重视程度也越来越强,饮料行业被列为重点发展的行业之一。国家也针对网络行业推出一系列政策,这些好的产业政策有利于网上饮料行业的蓬勃发展。
(2)、经济环境
    中国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,消费者网上消费也愈演愈烈,甚至网络消费成为某些顾客的首选目标,这将进一步推动中国网络软饮料行业稳步健康发展。中国网络饮料产品的消费市场之大,是任何国家不能比拟的。但2010年以来,随着农产品价格的上升,饮料行业成本上升,商品加价在所难免,这将影响饮料的销量,对网络饮料业而言是个不利的经济环境。
(3)、技术环境
    随着互联网技术的日益完善,网络饮料产品的生产与技术不断升级。方便、绿色的包装不仅保证了饮料存放的安全质量问题,而且也为同质化的饮料产品带来了差异化,带动了网络饮料业的发展。
(4)、社会物质文化环境
    人们的生活方式也发生巨大变化,网上消费逐渐成为一种时尚,人们更加注重“自然、健康、方便”的生活方式,这使饮料市场不断细分,网络饮料企业推陈出新。
2、网络消费心理分析
(1)、个性消费的再度增强
    如今的消费市场发展到今天,多数产品无论在数量还是品种上都已极为丰富,消费者能够以个人心理愿望为基础挑选和购买商品或服务。更进一步,他们不仅能作出选择,而且还渴望选择。逐渐的,消费者开始制定自己的准则,心理上的认同感已成为消费者作出购买的品牌和产品决策时的先决条件,个性化消费正在也必将再度成为消费的主流。
   (2)、消费主动性增强
     在社会分工日益细化和专业化的趋势下,即使在许多日常生活用品的购买中,大多数消费者也缺乏足够的专业知识对产品进行鉴别和评估,但他们对于获取与商品有关的信息和知识的心理需求却并未因此消失,反而日益增强。消费主动性的增强来源于现代社会不确定性的增加和人类追求心理稳定和平衡的欲望。
(3)、对购买方便性的需求与价格便宜追求并存
一部分工作压力较大,紧张度高的消费者会以购物的方便性为目标,追 求时间和劳动成本的尽量节省。价格仍然是影响消费心理的重要因素,即使在当代发达的营销技术面前,价格的作用仍旧不可忽视。只要价格降幅超过消费者的心理界限,消费者也难免不抨然心动而转投竞争对手旗下。
 3、网上竞争对手分析
网上竞争对手网站内容对比分析:娃哈哈与可口可乐对比,二者都是饮料之王,都有碳酸饮料和饮用水的产品。竞争性很强。相比较于可口可乐的网站内容,娃哈哈缺少全面性、针对性、美观性,总体内容比较杂乱,在这方面,娃哈哈略逊于可口可乐。服务内容也不太健全。
网上竞争对手流量对比分析:百事可乐的网站PR值为5,可口可乐公司的PR值为6,娃哈哈的PR值为6。娃哈哈对比与百事与可口可乐的网站级别有比较优势。  
(二)、内部环境分析
      企业内部环境分析的内容包括很多方面,如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、 核心能力分析、SWOT分析等。娃哈哈集团企业的文化历史悠久,资金充足,人员质量优越,设备先进,网站建设较齐全。但还是有很多方面存在欠缺的地方,如企业的核心竞争力有待挖掘,没有达到国际知名的企业知名度等。 
(三)、SWOT分析总结
优势
    1、健全发达的营销网络,销售能力强。2、拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,技术实力强。3、产品种类较多,覆盖面广。4、品牌知名度高,产品质量优良,企业形象良好。5、融资能力强,企业信誉度高。6、公关能力极强,且拥有良好的政府关系。
劣势
1、传统的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题,制约了企业发展。2、多年来的与达能的产权风波一定程度上影响娃哈哈的发展。3、作为带有“家族式”血统的娃哈哈,企业管理过程中,人为因素影响严重,成为了企业规范化管理的最大瓶颈。4、产品组织混乱,缺乏完善的质量监控体系,产品问题时有发生。5、产品线过长,分散了企业资源。
机会
1、我国是个人口大国,内需市场广大。2、我国饮料行业尚处于发展的上升阶段,有着巨大的增长空间。3、近年来,我国饮料行业均已两位数的高速度增长。4、钢材、水泥等原材料价格下跌,无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本。5、金融危机使得饮料行业内部重新洗牌,为娃哈哈扩充提供机遇。
威胁
1、可口、百事等世界级实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大。2、以汇源、王老吉、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争。3、金融危机一定程度上影响了饮料行业的市场需求。
三、市场细分和目标市场选择

(一)市场细分
一是儿童,开发的产品有娃哈哈、优酸乳、爽歪歪等乳酸饮料;
二是青年,开发的产品有冰糖雪梨、非常可乐、启力等;
三是中年,开发的产品有冰红茶、铁观音、乌龙茶等。 
(二)目标市场选择
          以娃哈哈茶饮料为例,娃哈哈集团根据充分的经济调查统计分析,把握了大中小城市大众消费者的消费水平,和消费者支出情况,如下表是关于各个年龄段消费群体的消费比重统计。
项目
老年人
中年人
青年人
少年儿童
视频消费占收入比重
60%
10%
35%
95%
饮料消费占视频消费比重
20%
30%
35%
25%
茶饮料消费可接受价格区间
3—8(元)
3—10(元)
3—6(元)
3—5(元)


根据对目标客户的经济情况细分研究,娃哈哈集团制定了严密的生产计划,在提高茶饮料质量的同时利用技术和管理优势降低成本,并将整个茶饮料系列产品的价格定位在3.5—4.5元,从而在价格上提升了产品的市场竞争力。

杭州娃哈哈集团好不好

2. 杭州娃哈哈集团有限公司的企业现状

杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。2009年集团实现营业收入432.14亿元,同比增长31.62%;实现利税125.67亿元,增长82.61%,上交税金38.01亿元。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续十二年位居中国饮料行业首位。公司位列2009中国企业500强185位,中国制造业企业500强93位,中国企业效益200佳第44位,饮料加工业第1位。在全国上规模百强民营企业中,娃哈哈营业收入位居全国第十,利润第二,纳税第五位。娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会(CNAS)认可的实验室、国家级企业技术中心,积极参与了40项国家、行业标准、国家部门法规的制(修)订,推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨。2012年 6月上旬,宗庆后亲自率团赴欧洲,为娃哈哈开启商业零售业务招商,扩大商业网络。用宗庆后的话说,要将欧洲物美价廉的“优品”引入国内。 在和300多家企业进行500多次会面后,宗庆后选择了两百多家欧洲企业,成为它们的中国总代理。 2013年进入新财富中国富豪榜。

3. 娃哈哈有哪些分公司

我知道的:
  杭州的不用说吧,不过还有杭州娃哈哈童装有限公司,也是旗下的。
  长沙星沙也有


  在西部的

  1994 年,娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设,兼并涪陵三家特困企业,组建了娃哈哈涪陵分公司,以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场,辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势,使涪陵公司一举打开了局面,产值利税连年快速增长,成为三峡库区最大的对口支援企业之一,跻身重庆市工业企业50强。
  1997年以来,在西进涪陵的成功基础上,娃哈哈再接再厉,在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司,均取得了较好的经济效益,外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半,不仅成为带动当地经济发展的"火车头",同时也使娃哈哈实现了销地产,发展成为中国最大、最强的饮料企业,取得了“双赢”,达到了互惠互利的目的。


  还有以下官方资料:
  杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工2万余名,总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
  娃哈哈坚持诚信经营,泽被社会。二十年来累计向国家上交税金近百亿元,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;大力发展农副产品深加工项目,为国家“三农”问题分忧解难;在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂40余家,为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。
  公司董事长兼总经理宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力,荣获全国劳动模范、"五一"劳动奖章、全国优秀企业家、2002CCTV中国经济年度人物、优秀中国特色社会主义事业建设者、袁宝华企业管理金奖、中国最具影响力的企业领袖、爱国拥军模范等荣誉,并光荣当选十届全国人大代表。

娃哈哈有哪些分公司

4. 杭州娃哈哈集团有限公司的集团规模

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。2010年集团实现营业收入550亿元,利税112亿元,上交税金46亿元。28年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续13年位居中国饮料行业首位。公司位列2010中国企业500强141位,中国制造业企业500强64位,中国企业效益200佳第25位,饮料加工业第1位。在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。28年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会(CNAS)认可的实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站,拥有强大的食品饮料自主研发能力,以及各类产业化实施技术和生产线配套设计、制造、安装、调试能力,能自己开模具及制造替代部分进口设备。公司并积极参与了40多项国家、行业标准、国家部门法规的制(修)订,推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨。公司董事长兼总经理、第十届、十一届全国人大代表宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力,先后荣获全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、中国经营大师、2002CCTV中国经济年度人物、袁宝华企业管理金奖、优秀中国特色社会主义建设者、中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人等荣誉。宗庆后本人于1999年获得美国绿卡。全家美国绿卡现已注销。

5. 杭州娃哈哈集团有限公司电话是多少?

杭州娃哈哈集团有限公司联系方式:公司电话0571-86032866,公司邮箱whh@wahaha.com.cn,该公司在爱企查共有6条联系方式,其中有电话号码2条。
公司介绍:杭州娃哈哈集团有限公司是1993-02-03在浙江省杭州市成立的责任有限公司,注册地址位于杭州市清泰街160号。
杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人宗庆后,注册资本52,637.47万(元),目前处于开业状态。
通过爱企查查看杭州娃哈哈集团有限公司更多经营信息和资讯。

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6. 杭州娃哈哈集团有限公司的曾获荣誉

公司历年获得的各项荣誉1)国务院520家国家重点企业;2)中国企业500强;3)连续三年荣获“全国质量效益型先进企业”;4)连续三年获“中国食品工业科技进步优秀企业”;5)全国五一劳动奖状;6)全国质量管理先进企业;7)全国实施卓越绩效模式先进企业;8)全国对口支援三峡工程移民工作先进单位;9)全国东西扶贫协作先进集体;10)国家西部大开发突出贡献集体;11)中国企业管理杰出贡献奖;12)中国企业信息化500强;13)全国首批“守合同、重信用”企业;14)全国工商企业信用评级AAA级信用单位;15)中华慈善奖16)2001-2005连续五年获中国“最受尊敬企业”称号;17)国家级企业技术中心认定;18)国家级实验室认定;19)“娃哈哈”为中国驰名商标;20)娃哈哈纯净水、果汁饮料为中国名牌产品等。21)2012中国民企500强 22) 2013年成为国内的首个与国际球队曼联合作。

7. 娃哈哈的总公司在那

哇哈哈总部在杭州。杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。32年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。宗旨:杭州娃哈哈童装有限公司秉承为孩子生产“健康童装”的宗旨,以“健康,舒适,漂亮”为产品理念,从童装的设计、面料的选择到童装的生产,各环节均严格执行欧美及国家有关环保要求,并在2003年1月24日获得“中国环境标志产品认证证书”,是服装业中通过认证的最年轻品牌。2006年5月娃哈哈童装又通过了“CQC生态纺织品”认证,确保娃哈哈童装与娃哈哈饮品一样成为广大少年儿童喜爱及信赖的伙伴。

娃哈哈的总公司在那

8. 杭州娃哈哈董事长是谁?

娃哈哈的组织结构是一个民主与集权相结合的体系。
在作出决定之前,民主应该得到充分发展,以便每个人都能充分表达自己的意见。公司在广泛听取各种意见的基础上做出决策。作出决定后,要求各环节必须认真执行。
公司实行总经理负责制。总经理有一支钢笔。党委参与企业决策,在政治上起着核心作用。这种领导体制类似于娃哈哈文化中强调的高效率和执行力的概念。  
娃哈哈的组织结构非常扁平。总经理直接控制所有部门和分支机构,没有任何中间环节。总经理对各部门、分公司实行分级授权管理,各部门、分公司直接对总经理负责。这种组织结构也服务于强调效率和执行力的文化理念。

扩展资料:
娃哈哈的企业文化:
1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家
2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息
3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家
4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人
5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效
6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情
7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬
8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才
9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融
10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精
参考资料来源:百度百科-杭州娃哈哈集团有限公司