跃迁：《成为高手的技术》
2024-05-16 19:32
1. 跃迁：《成为高手的技术》
1. 改变认知 2. 战略部署 3. 提问学习 4. 突破思维 5. 修炼心法 书中的精髓：利用时代趋势，改变思维模式，实现自我跃迁。 《跃迁：成为高手的技术》的作者古典用5年时间积累创作这本书，他是个人成长领域的先行者，是顶尖个人事业发展顾问和著名企业高管教练，培养了无数生涯规划、咨询、培训师，给数以万计的职场人找到新方向。 每个人都怀揣梦想，尤其对于年轻人来说，更是对未来充满斗志，为了实现抱负拼搏着，他们锲而不舍，甚至废寝忘食，期待着成就一番事业，成为理想中的自己。 但现实总和我们想象中不太一样，也许你拼尽全力考上名校，进入职场几年后依旧成为了每日机械劳作，碌碌无为的普通职员，而你的朋友，他高中辍学，摸爬滚打几年后成为了企业老板。 你一定思考过为什么我的努力没有得到同等的回报?难道只是他运气够好？ 成为高手并不是想象中那般简单，在这个瞬息万变的时代下，个人的埋头努力只会感动自己，错误的方法永远赶不上时代的潮流。到底什么样的人才能成为时代的宠儿？ 相信接下来我的分享，能让每个人都能从改变认知、战略部署、提问学习、突破思维、修炼心法五个方面实现跃迁式成长，成为这个时代中的佼佼者。 第一点，要改变传统认知，学会利用规律，放大自身努力。 时代在改变，当今社会信息多，机会多，但同样干扰多，竞争多。百倍的努力换不回百倍的收益。 真正的高手懂得利用事情内在的规律去行动，实现事半功倍。文艺复兴至18世纪，大量天才画家的作品刻画惟妙惟肖，就像照片一样完美复制，让后人为之惊叹，他们真的是没日没夜努力学习强化的技艺吗？事实上，他们将照片用投影仪投射在画布上，勾出底稿来上色，这就是他们发现的内在规律。 现如今，我们同样可以靠底层规律来实现自我的跨越式成长。自我跃迁分三个阶段： 第一阶段中，我们不断学习、阅读累计大量知识，突然某个时刻对一个概念的顿悟，实现认知跃迁； 第二阶段中，我们按照某个新学习的方法去积累，到了一定时期突然发现自己能力得到新的提升，实现能力跃迁； 第三阶段中，随着年龄资历的提升，思想格局的高度突破，实现能级跃迁。 传统上我们将知识全部记忆下来，现如今大量的信息占据着我们的生活，单靠记忆满足不了我们的需求，改变大脑思维方式是最有效的方法，聚焦最重要的内容，而其他的内容我们只需要懂得如何找寻并整理运用就可以了。 第二点，要学会正确的战略部署，在高价值区做正确的事。 每个人的时间精力总是有限的，不可能将每件事的每个细节全部关注到，而高手总是能高效准确的做事，他们都拥有同样的战略共性：先找到高价值区，并且持续的战略性专注，最后做自己最有把握的方式来赢取胜利。 那么，准确发现身边的高价值区就非常重要了，每件事情都有重点和非重点两方面，持续性的抓住重要信息，就能高效处理事情。 在一个公司中分为很多岗位，但最有价值的岗位才会更被重视，也才能得到更多的资源，努力起来也会事半功倍，所以说，站位比努力更加重要，也就是头部效应会让你的努力得到放大。 在开放的社会里，阶层分化是必然的趋势，因而我们需要思考如何成为头部：首先，通过观察判断有价值的事情，然后理性思考不同于别人的，差异化的优势项，最后，不能眼高手低，从身边的头部做起，脚踏实地一步步攀登。 第三点，要掌握正确的学习方法，提高认知效率。 我们每天接收到的信息很多，但能得到有用的信息不一定多，因为很多的知识都是经过简化，带有个人感情表达的，缺少原来的真实性。比如说公众号文章，经常会有作者对某一个公共事件发表言论，这仅仅是个人的观念，没有全面的依据性。 要学会判断什么才是知识的源头，找到最有价值的部分，例如：专业期刊发表的论文，行业大咖最新的思考内容。这些内容才会让你的效率翻倍。 找到了知识的源头，接下来就要学会读书，读书并不是将得到的信息全盘接收，而是根据自己的目的，带着问题找寻答案。比如说你读言情小说，只是为了自身的娱乐，你读经济学，是为了把握市场宏观趋势。 自学的效率相较于和同行一起学习，必然是较低的，和同行一起学习的效率相较于跨行业学习交流也是较低的，所以当遇到任何问题，和懂行的人相互交流能更快获得想要的信息。 除了要有合作学习的能力，还应具有提问的能力，将所有的问题变成相互联系又具有垂直关系的网络，问的问题越多，得到的知识越多。 有了足够的知识铺垫，就可以把知识变现成价值，每个人都应该设计一套自己的知识体系，并能将它们转化为合适的价值。 首先要有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题，然后尝试解决问题，最后把解决问题的结果传播出去使之产生价值。 第四点，打破现有思维模式，站在全局眼光看待问题。 任何事情都有两种改变形式，一种不影响原有模式的状态改变，一种是模式的改变，会产生结果的变化。状态改变并不会影响本质，只会让你在一定的系统内不断循环，只有破局，才能跳出这个圈子，发现新的模式，不断的突破自己，实现跃迁的过程。 要懂得破局，眼界很重要，新手只能看到树木，而高手看到的是森林这样的系统，在一个系统中，时间关系和空间关系尤为重要。 时间关系就是事件的来龙去脉，从过去到现在的关系。经常锻炼可以让人精神充沛，精神充沛的人又可以更好地锻炼身体，形成一个正增长的循环。找到自己的每个循环关系，提高正循环，跳出负循环。 空间关系就是发现事件背后的层级关系，找到事情发展的规律。每个问题都有层次性，上层决定下层，当下层陷入误区中，就要在上一层中找到突破口，实现逆转。 站在全局眼光看问题就要将复杂的问题层次化，并在每个层次内制定相应的解决办法，最后层层把控技巧性的行走到最终的目标。 第五点，成为高手自身需要具备的内在功力。 前面和大家分享了很多成为高手的技术，但只有技术是不够的，高手还要具备相应的内在心法才是完整的。 看待世界要有开放而专注的眼光。越是开放，知识更新越快，每个人都能从中受益，发展越是迅速，当你看懂全局，就能专注做自己。 在面对自己时，要学会思考，而不是追求有多快。看到整个系统，抓住关键点，甚至有的时候可以做些有趣无用的事，去看更远的格局。 面对他人时，简单而善良，但也要保持原则，有自己的脾气，不能一味的迁就别人。最简单就是最真诚，我们终将收获亲情友情，甚至爱情。 讲到这里，这本书我们已经了解的差不多了，接下来我为大家总结一下： 在这个纷乱复杂的时代里，单靠自身的努力早已落伍，只有跃迁式的学习才能站得更稳。在《跃迁》这本书里，职业生涯规划师古典告诉我们，想要成为高手一方面要修炼外在技术，也就是改变认知、培养战略思维、学会学习和提问、拥有全局观；另一方面要修炼自我心智，眼光开放而专注、学会思考、做人简单真诚有原则。只有内外兼修，才能成为梦想中的自己。 祝你早日成为理想的自己！
2. 跃迁——成为高手的技术
樊登读书会《跃迁——成为高手的技术》，听了好几遍，颇有感悟。 这个时代，是一个快捷高速的运转智慧场，不断的被现实碾压，又不断的高手频出，眼花缭乱之时已被裹挟着不知所云，又不停的往前奔，即便是痛苦迷茫，也需一直走下去。 做实体生意好多年，虽然辛苦，但早些时候依然是会有所收获。然而这个时代并不会停留在曾经的时刻，也不会因为你付出过了就一定会有好的回报，生意场终归在竞争博弈中留下一地鸡毛，不会有永远的赢家，而那些个局迟早都会来到，痛苦和迷茫在所难免。古典老师是指点迷津的人，是从高处往上拉溺水的人。信息繁杂，但人的心智不能乱，当你经历过了痛苦不堪的时候，庆幸自己尝试过挫败的感觉，最终找到破局的方向，那个方向很模糊，但路可能是对的，不再陷进原来那个圈里困顿，落寞。 最喜欢老师讲的内在心法，其实是讲个人的修炼，不管是跟熟人混，还是互联网时代跟陌生做交流，都具备人格的因素，自尊而勇敢，聪明而善良，慈悲而深刻。 听君一席话，胜读十年书。樊登读书会是一个非常好的平台，读书，知识的传播可以让自己意识到自己的渺小，更可以领略高手的绝妙，可以让眼光看得更远一些，路走得顺一些，最重要的是让自己的内心不再彷徨，不再害怕。
3. 《跃迁》成为高手的技术
为什么你的努力，总是付诸东流？
在这个信息爆炸的时代，看似学习的速度，永远也赶不上知识折旧的速度；
实则战术上的勤奋，掩盖不了战略上的懒惰。方法不对！再忙都是瞎忙活！
我们需要掌握真正有效的学习方法。
本书将通过选择、联机、破局、内在修炼 4 个方面，帮你真正解决“努力和回报不成正比”的问题，打通学习的奇经八脉，成为你梦寐以求的样子。
作 者 简 介
古典
三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者，得到“超级个体”专栏主理人。
新精英生涯创始人，顶尖个人事业发展顾问，著名生涯规划师、生涯规划认证（CMT）首席导师，全球职业教练（BCC）中华区首席导师，清华大学生涯规划客座专家。
精 华 解 读
以下内容为《跃迁：成为高手的技术》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。
目 录
01 高手的暗箱
利用规律，放大努力
02 高手战略
在高价值区，做正确的事
03 联机学习
找到知识源头，提升认知效率
04 破局思维
升维思考，解决复杂问题
05 内在修炼
跃迁者的心法
正 文
一、高手的暗箱
利用规律，放大努力
信息爆炸的时代，拥有哪些特征？
信息变多、思考变浅，
机会变多、竞争跨界，
随时干扰、永远在线。
三种时代溺水者
1. 无法掌握注意力。
2. 无法过滤信息，找不到重点。
3. 不理解系统，无法与陌生人联机协作。
反之，管理注意力、判断信息、和陌生人社会协作，掌握了这些“时代魔法”，你会成为真正的“超人”。
高手的暗箱
《隐秘的知识》中通过大量的数据揭露：
文艺复兴三杰之一拉斐尔，在作画的过程中运用了“小孔成像”理论，通过这种“暗箱”技术，拉斐尔的很多画作不是“画”而是“描”的。
古典：没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。
所谓高手的暗箱，就是底层规律。
二、高手战略
在高价值区，做正确的事
极少数人享受绝大多数的资源
“二八法则”、“马太效应”和“长尾理论”都揭示了相似的现象，即极少数人享受绝大多数的资源。
针对这一不公平的自然常态，古典建议：站位比努力更重要。
高手战略的两个规律杠杆
1.对内，
通过二八法则的三次方，
持续放大自我效能；
2.对外，
通过移动到系统的头部，
获得系统巨大推动力。
如何持续放大自我效能？
社会和自然的大部分系统都有重点，做事情一定要抓重点，持续地抓住重点，就抓住了最高效率的关键。
『例子』二八法则三次方
在二八法则中，20%投入，有80%收益。
进一步，20%依然遵循二八法则。
再推进一层，就找到了二八法则的三次方：
投入20%的20%的20%，收获80%的80%的80%。
古典：你的效率就是别人的64倍。
怎么找到系统的头部？
高价值定义为：投入产出比最高的20%的赛场。
高优势定义为：实力排在赛场序列的前20%。
头部效应两大误区：
误区一：从当前优势出发。
1. 是不是优势，需要入场才知道。
2. 过去的优势不等于未来的优势。
古典：你应该从价值而非优势出发。
误区二：着急入场，不想优势。
很多人走向另一个反面——
看见高价值区就撸起袖子开始做，
很少思考与别人相比，自己有什么优势？
古典：永远不要在热门领域随大溜，要思考差异化优势。
三、联机学习
找到知识源头，提升认知效率
为什么大多数人认知效率低下？
古典：我们获取的知识绝大多数是二三四手信息，这是我们认知效率低效的原因。
一手信息：知识的源头；
二手信息：忠实转述一手信息；
三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述；
四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。
如何提高认知效率？
第一： 识别知识的源头，即找到一手信息。
第二：功利读书法。
1. 极其功利地少读书
2. 极其功利地配置资源
3. 不要从第一页开始读书
如何在需要的时候，调取知识？
当知识从散装变成了晶体，就变得不容易磨损，强度很大，也容易整体提取。
树状结构：体现事物层级、包含关系
关联结构：体现事物相互关系
序列关系：体现先后、因果关系
数据结构：体现数量差异关系
学习的三种境界
1. 自学：自己找答案
遇到问题，苦思：”这可怎么办？“想一晚上不得。
2. 联机学习：和同行交流，用答案换答案
遇到问题，找书：“哪里有答案？”开始通过网络、书来找资料。
3. 跨界联机学习：跨行学习交流，用答案换答案
遇到问题，找人，然后准备沟通，提出高质量的问题。
知识IPO：把知识变现成价值
知识IPO是一套高效的，把知识整合产品化的个人商业模式。
I：输入问题（Input a question），以持续解决问题为目标；
P：解决问题（Problem solving），以整合多学科知识为手段；
O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。
构建自己的知识体系
站在知识源头，萃取知识晶体；
联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；
以问题为中心学习，创造自己的问题树；
用知识IPO让知识变成价值。
四、破局思维
升维思考，解决复杂问题
新手看树木，高手看森林
古典：系统是高手看世界的方式
系统具有以下特征：
1. 所有的系统都是由元素、关系和功能三部分组成；
2. 元素之间的关系比元素更重要；
3. 关系结构不变，系统的结果也不会变。
生活中的无解问题，真的无法解决吗？
斯坦福大学教授保罗·瓦茨拉维克在《改变》一书中提出两个概念：
第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。
第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。
古典：大部分人的精力都消磨在了第一序改变上，这恰恰阻碍了他们的第二序改变，所以他们一直无法跃迁。
如何像高手一样透彻地看问题？
古典：一个人看问题有见地，无非两个方向——看得远和看得透。
1. 看得远：能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；
2. 看得透：能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
回路：人生最常见的8种循环
四种增长引擎：
1. 好习惯
2. 从兴趣培养到能力养成
3. 快速学习的知识IPO
4. 企业管理中的“信-任”循环
四种死亡螺旋：
1. 穷者越穷
2. 投入不足
3. 工作狂循环
4. 做自己（求认同-找不到自己-求认同）
层级：看问题很透彻的技术
古典：看问题分为四个层次：现象层、规律层、心智层、价值观。
以小卖部打折为例：
1. 现象层。今天小卖部打折。
2. 规律层。小卖部每周三都打折，而且打折的总是那几款东西。
3. 心智层。为什么周三打折？为什么只打折这几款？老板如何看待打折和销售的关系？
4. 价值观。作为一个精英老板，他最看重的是什么？
五、内在修炼
跃迁者的心法
看世界：开放而专注
九条建议：
1. 见得人好，经常随喜赞叹。
2. 找到自己领域的知识源头，并分享。
3. 不随便崇拜谁。
4. 不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。
5. 小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。
6. 对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理。
7. 留出10%~30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域。
8. 站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处。
9. 专注于自己的人生大问题。
看自己：迟钝而有趣
七条建议：
1. 对不重要的事，漠不关心。
2. 忍住第一反应，等待第二反应。
3. 不追热点，等要点浮现。
4. 寻求整体最优解，站在长周期做判断。
5. 多元，定期做点儿不靠谱、有趣无用的事。
6. 成功是小概率事件，找到自己的无限游戏。
7. 放下焦虑，不要放下好奇心。
看人际：简单善良可激怒
1980年，密歇根大学设立了一个大赛，邀请到一群博弈论学者每人设计一个程序，来玩一场200轮的“多重囚徒困境”游戏，看最后什么策略会胜出。
最后获得最高分的是一个名为TFT（Tit for Tat：以牙还牙）的程序。
TFT策略非常简单：
第一步，合作；
以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛。
古典：TFT策略的成功能用4个词解释：善良、可激怒、宽容、简单。
1. 善良：第一步选择合作，而且永远不会主动背叛。
2. 可激怒：及时识别对方的背叛，并且一定要报复，不要让背叛者没有损失。
3. 宽容：不因为对方的背叛而长期怀恨在心，而是让对方调整自己，重新回到合作轨道上来。
4. 简单：逻辑清晰简单，易于识别，能让对方在较短时间内理解策略。
极致的聪明和善良
古典：善良和聪明是同一个硬币的两面。
从一个很功利、顶级聪明的角度出发，最后推导出来的东西，往往会是善良的，顶级的善良。
五条建议：
1. 善待亲人，形成正循环；
2. 做足够大的梦，才会有足够多的人帮你；
3. 快速成长，并让别人看到；
4. 懂得陪伴，朋友有情绪低落的时候，别评价，也不用着急解决，陪伴就好；
5. 广结善缘——能力范围内的，能帮就帮一点儿，恰当接受别人的感谢。
结 语
成为高手的技术，包括以下 4 个方面：
1. 高手战略：超越个体努力，借助社会杠杆成长；
2. 知识IPO法则：停止单机式学习，成为联机式学习者；
3. 系统思维：跳出平面思维，创造性解决问题；
4. 内在修炼：摆脱农业思维，在当今时代成为幸福的高手。
推荐大家可以自己拿书看一遍！
以下是我看书写的思维导图希望对渴望知识的人有帮助！！！
希望今天的分享可以对大家的生活有所帮助！！！
4. 跃迁《成为高手的技术》:个人跃迁的三个阶段分别是什么？
个人跃迁的三个阶段分别是:认知跃迁、能力跃迁和能级跃迁。 大家有没有发现，有时候，你一直都在很努力学习，看似学了很多，但却似乎似懂非懂的样子，结果突然有一天，听到了一句话或者看到一段字，你的大脑就像被撬开一样，所有以往学过的东西都能被你串联起来，这就是 认知的跃迁。 我自己就有这种亲身体验，这一年来一直都在如饥似渴的到处学东西，参加各种体验营，听各种课程，有时候，我甚至都怀疑自己这样做是对的吗？ 直到有一天，我上了一堂课，写了一篇文章，然后有位学姐过来反馈，那瞬间打开了我所有记忆的闸门。 而且我做了一下分析，那就是“ 所有的知识在我们出生之前都已存在，你现在所学的每门课，听的每堂知识，都是每个人通过古人的智慧连接自己的生活经历而总结出来的系统！” 很多时候，我们在学一样东西，短时间内没看到变化，然后就会开始怀疑，到底要不要继续，而就在你要放弃的时候，你会发现，其实你的很多能力早已经在潜移默化中升级，这就是 能力跃迁。 比如，这一年来，我一直浸泡在思考力课程中，从未缺席，我个人并没有觉得自己的变化有多大，可是身边很多学姐，都有意无意的提到，我的思考能力变强了很多，比起以往真的可以算是飞跃似的成长。 而 能级跃迁， 则是一个价值从内向外的过程。你的内在价值提高，但是外界还需要时间体验。但是这个阶段是爆炸式的…… 好比，这一年我一直在修心，学习各种佛学、禅商智慧，向内寻，然后朋友就问我:“如果你喜欢这方便的知识，你可以试着去传播”，但是我发现我自己虽然已经感知到了，可是还没到能用言语去表达的阶段。 我觉得这就是那个爆炸式的阶段，而我还在沉淀中，只是需要一点时间而已！ 你们也可以对照下自己， 个人跃迁的三个阶段，你处在哪里？或者说你都有？ 古典老师说，这是一个已经为个人崛起做好了准备的时代。 只要你升级心智、洞察趋势、聪明的勤奋，人人都是享受时代红利的幸运儿。
5. 跃迁 成为高手的方法
说起高手啊，大家第一反应会想到什么？郭靖？杨过？还是乔峰？不知道你们发现了没有，在武侠的世界里，似乎都有这么一个套路，本来默默无名的小伙子，偶然间得到了一本失传已久的武功秘籍，于是躲进了深山老林里，默默修炼了几年，出来后也不知道怎么的，就突然功力大增，一跃成为名震江湖的高手。很多人看到这些情节时都会热血沸腾，为什么啊？因为这种故事放在我们这个时代，那就叫逆袭啊。如果说有这么一本秘籍，它能让你快速成为高手，你是不是想要赶紧一睹为快呢。今天我们要解读的这本书《跃迁》就是这么一本武功秘籍。 在这本书中，作者将告诉你如何从普通人逆袭为高手秘密，让你看完本书能够少走弯路，抓住时代的趋势，利用少为人知的有利条件，来放大自己的努力，实现跨越式成长。 本书的作者古典老师就是这样一个高手。从少年文青到新东方知名讲师、畅销书作家，最后到「新精英职业生涯公司」的创始人，古典老师经历了几次跃迁，成功完成了人生的转变。这本书是古典老师沉淀五年，继《拆掉思维里的墙》和《你的生命有什么可能》后推出的一部新的力作。正如古典老师所说的：拆墙不够了，这次我们要来拆天花板，告诉你如何成为你一名高手。 接下来我将从“高手的暗箱操作有哪些”、“高手的学习套路是什么”、“高手如何在思维中破局”以及“高手是如何修炼内在的”，带领大家一起跃迁到更高的层次。 1.三步法实现自我跃迁 在成为高手之前，让我们先来了解一下什么是“跃迁”。跃迁这个词啊，乍听可能很多人会觉得很陌生。在这里，作者举了一个非常接地气的例子：烧开水。烧开水的经验相信大家在生活中都有过，水温在99摄氏度之前，都只是温度的改变，没有什么太大的变化，但是一旦当它达到了100摄氏度时，水就会开始沸腾气化了，从液态变成气态，这种受到激发的突变就是跃迁。 我们在生活中经常会听到这么一句话：人是一瞬间长大的。其实留心观察，你会发现一个人的成长变化也是一个从渐变到突变的过程。比如说，大学毕业几年，你会发现人与人之间的差距是越来越大。有些人一跃成为了年薪百万的高管，而有些人依旧原地踏步，生活和事业没有任何进展。很多人不禁要问：我们在大学时明明差不多，为什么现在他却比我厉害那么多？是因为我不够努力的原因吗？ 其实啊，除了努力，之所以你没有成为那个年薪百万的人，很有可能是你没有发现你和他们之间在「认知」、「能力」和「能级」的差距。在书中，作者将这些分别称之为：认知跃迁、能力跃迁以及能级跃迁。 原百度副总裁李叫兽，是营销圈大咖一枚，他开始做自媒体时，对营销也是一知半解，于是他开始大量研究了有深度的商业分析文章，就这样过了一段时间，他发现自己好像对营销有了不一样的见解，并写下了那篇后来让他在营销圈一举成名的文章《X型文案和Y型文案》。从懵懵懂懂到打开了一个全新的认识，这个过程就是认知跃迁。 其实，我们在生活中也会遇到这样的情况，比如说经过持续地学习和思考，某一刻，某件事、某个画面或是某句话触发你了，你突然之间就豁然开朗，想通了很多事情，那感觉就像打通任督二脉一样。 李叫兽出名之后呢，开始专注知识领域的创造，他每周更新一篇营销干货，持续了一段时间后，不仅写作能力大大提升，而且在营销圈也打造出了自己的强大的个人品牌，获得了丰富的人脉和资源。在这个阶段，他又完成了能力跃迁。什么是「能力跃迁」，它指的就是啊，一个人经过长时间的刻意练习后，自己的能力和水平突然上升了一个台阶。 那什么又是「能级跃迁」呢？我们平时形容一个人变化很大的时候，经常会说这个人好像脱胎换骨，换了个人似的。这里我们说的其实就是能级跃迁。它说的是当你正确地做了几个选择，完成了几个项目后，你的身价、能力和水平发生了巨大的改变，这时，你看问题的角度，做事情的方式都有了完全不同的力道。 比如说李叫兽，他凭借着专业的营销能力和个人影响力，一跃成为了当时百度公司最年轻的副总裁，不仅身价过亿，而且还收获了直面数亿用户的锻炼机会，这个时候，他的眼界和格局已经大大地甩开了同龄人。这就是能级跃迁。 认知跃迁，能力跃迁，能级跃迁，发现了吗？差距是怎么形成的，就是这样一步步地拉开的。那么想要成为像李叫兽这样的人，我们到底应该怎么做呢？接下来，我们来谈谈具体的做法。 2.暗箱操作，放大自身努力 在书中，作者提出了一个新的名词：暗箱操作。不要误会，这并不是叫你利用职权暗地里做些见不得光或是不合法的事情。在这里，作者所说的暗箱操作，指的是我们要顺应时势，借助少为认知的有利条件，来放大自身的能力，从而获得成功。在书中，作者讲了这样一个小故事。英国画家大卫·霍克尼在一次朋友的聚会上，偶然得知了16世纪的画家，之所以那么厉害，能画出惟妙惟肖的油画，也许是用了我们中国所谓的“小孔成像”的技术，通过暗箱投在纸上，然后勾勒出素描画。这就像什么呢？就像我们今天画《秘密花园》一样，简单的勾勒，上色，就能轻松完成一幅画。也就是说，在16世纪，大师们借助暗箱这一技术手段把画画这件事的难度大大降低了，让自己成功实现了大画家的跃迁。 如果16世纪，大师们都在用暗箱了，那今天这个时代，我们个体想要实现跃迁，是不是也要学会“暗箱操作”，借助一些少为认知的有利条件，比如说时代的趋势或是平台的优势，进行弯道超车呢？ 3.外包大脑，聚焦核心技能 这时有人可能会问了，那我们这个时代的暗箱操作到底有哪些呢？别着急，我们一一来看看。 作者认为，在这个信息泛滥的时代，想要自我跃迁，我们要学会外包大脑。外包业务估计很多人都听，外包大脑这个说法应该很多人第一次听。那到底什么是外包大脑呢？其实啊，这跟我们很多大企业将自己的业务外包给一些小企业的道理一样，我们也要「适当地把自己大脑要做的事情外包出去，让我们的大脑腾出来，聚焦核心技能，做更重要的事情」。比如说，把记忆力外包出去，将记忆知识转为调用知识。举个例子，相信大家上学时，都有过相同的噩梦，那就是背诵全文。很多时候，我们学习知识都是通过死记硬背的方法，把知识硬塞进我们的大脑。这个时候记忆力好不好在某个程度就决定了我们认知效率了。但是在这个时代，当你搜索知识的速度比翻书的速度还快，当你想要的信息，只要轻轻点击鼠标在几秒内就能轻松获得，如果这时还想通过死记硬背的方法，显然是个很“笨”而且效率很低的方法。所以我们需要提高的不是记忆能力，而是「信息的搜索能力」。就像今天，我们不再给硬盘去扩容，而是直接上传到云盘。搜索引擎、网络云盘，智能手机，kindle，这些就是我们大脑的云盘，我们要学会借助这些工具，建立我们的知识储备库，当我们需要获取某个领域的知识时，我们只需要知道它在哪里，如何才能快速找到它，我们就可以随时去调用这些知识，为我们所用。外包大脑除了让我们从记忆知识转为调用知识，它还意味着，我们不必事事亲为，可以把一些耗时耗力的事情外包出去，让自己有更多的时间和精力去学习，去提升。举个例子，比如你正在运营一个公众号，写稿可能是你擅长的事情，但是编辑排版你却不是很在行，同时你又觉得这个工作很繁琐，很浪费时间。这时，你就可以将它外包出去，找一些专业的人代做。虽然短期来看你的成本增加了，但是从长远来看，你能让大脑腾出精力去做一些更重要的事情，比如精进写作技能、观察思考、创造和影响他人等，从而实现重要能力的跃迁。 韩非子曾经就说过这么一句话：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”。意思就是糊涂的管理者什么事是都是自己干，而一般的管理者则是让别人在自己的指挥下去做，而厉害的管理者怎么做呢，他们懂得发挥别人的聪明才智，帮助自己去决策和执行。由此可见，无论什么时候，高手都是善于借助工具或是他人之力，整合资源，利用资源的人，而这正是我们需要向高手学习的地方。 4.头部效应：站位比努力重要 除了外包大脑，暗箱操作的第二个技巧是学会「站位」，因为有的时候站位比努力还要重要。为什么这么说呢？就拿投资房子来说吧，同样两座房子，质量和面积相同，但是一个在北京的五道口，一个在北六环，房价就可能相差10倍，未来它们的价值溢价差别可能就更大了。是什么决定了房价呢，就是地段啊，这就是站位不同所带来的不同影响。在这里，作者将这个称之为“头部效应”。那什么是头部呢？你可以把它理解为你所处的领域中具有高价值、高优势的区域。比如说在一个学校里，重点班就是这个学校的头部；在一个领域中，最高技术代表就是这个领域的头部。 关于头部效应，古典老师还分享了这么一个故事，当年，古典老师还在新东方担任讲师，有一天他经过了一间教室时，看到一个消防员在讲灭火常识。原本是无聊至极的活儿，可是经过这个消防员的讲解，竟然妙趣横生，连新东方的老师们也因此被逗得开怀大笑。这件事不禁让古典老师产生了思考：与新东方老师的授课方式相比，这个消防宣讲员水平一点都不亚于他们，可能还更好，要是他当初进了新东方，讲的是英语词汇，而不是在这里讲消防器材，恐怕自己的饭碗就要被抢了。正如古典老师在书中所说的，其实每一个细小领域中最优秀的人，其实他们的优秀程度都差不多的，一个奔波于城乡的推销员的智商和能力，很有可能不比一个投行的高手差多少。之所以出现这么大的差距，这正是因为他们所处的平台不同，机遇不同，因此境况也有所差别。这也就是所谓的“头部效应”，也是我们为什么要进入头部的原因，因为一旦你进入某个领域的头部，「正反馈」就会开始叠加，比如说「关注度」啊，「个人品牌影响力」啊，「能力溢价」等等，这些叠加在一起，最终能让你迸发出巨大的能量，如果这些头部之间的人再互相学习交流，加速的速度就更加惊人了。 说到这里，大家可能就不难理解，为什么作者一直在强调“站位比努力重要”，并且鼓励我们先找到身边高价值的区域，再去思考价值。 既然如此，我们应该如何去寻找自己的头部呢？这里就涉及到头部三个原则： 第一个原则，「从价值出发，而非当前优势」 比如说，很多人寻找头部时，都会优先考虑自己的当前的优势。这时，很多人往往忽略了两个很重要的问题：第一，你的优势是从你过去的竞争中展现出来的，它并不等于未来的优势；第二，当你进入这个领域时，你是在和谁竞争，在这个战场上，自己是否具备核心优势。举个例子，你是一名销售，在进入一家新公司前，你手上积累了大量的生产制造业客户，但是进入公司后，你发现目前公司的产品80%的目标群里在互联网女性用户，生产制造业的目标群里不到20%，这时，如果你仍然把时间话花在过往积累的优势行业-生产制造业，你就势必将失去整个营销过程中高价值的客户。 第二个原则，「思考差异化优势，永远不要随大流」 越热门的领域，竞争越激烈，所以，当大家一股脑地往一个领域冲的时候，我们就要冷静下来，认真观察赛道和对手，找到自己最好的优势角度再进入。在思考差异化竞争优势方面，电商平台“拼多多”就是一个很好的案例。近些年来，电商行业曾一度被认为不可能出现新的独角兽的行业。但是拼多多却出乎意料地从中杀出了一条路来。 拼多多为什么能火呢？ 首先，拼多多很聪明地避开了巨头们的战场，将眼光直接瞄准在三、四线城市的居民，这些城市虽然消费水平比不上一二线城市，但是市场潜力巨大； 其次，拼多多很懂得人性，它巧妙借助微信的流量，打出了“低价+拼团”形式，想想看，在朋友圈拉上朋友一起买就能砍价，是不是很有诱惑力。所以，它之所以成功，并非偶然，很大程度就是得益于我们刚刚说的差异化竞争，在一个饱和的领域找到了新的商业突破，从而让自己脱颖而出。 同样的，我们在找工作，或是进入一个新的领域时，也要思考差异化优势，通过观察赛道，对比自己的实力，从而找到自己的核心优势。 第三个原则，「从身边的头部做起」 很多人听完了头部效应，就开始琢磨着怎么成为马云，马化腾，如何快速挣到一个亿。坦白了说，这些对你来说都不是头部，而且太空漫步。自我跃迁，并不是让我们一口吃成一个胖子，或是一步登天。想要跃迁，我们需要做的是先抢占距离自己最近的一个小山头。比如说，如果你是在一个团队，那么就应该思考如何培养自己「核心竞争力」，快速成为这个团队的头部，如果你是一个四线城市的老板，那么你就应该想着如何成为四线城市的头部，而如果你是一名创业者，那么你就应该要做的，就是洞察你这个领域，思考如何盘活前1000个客户。简单来说，就是从身边的头部做起，不断从一个小头部跃迁到下一个更大的头部，从鸡头变成凤头。 5.要点总结 我们身处在一个机会遍布但成功概率偏小的时代，越是这样，就越需要我们聪明的勤奋，借助底层规律来放大自己的努力。从认知跃迁到能力跃迁，再到能级跃迁，找到自己所处的阶段。那么在这个时代如何实现自我跃迁呢？我们要学会暗箱操作，外包大脑，将有限的精力放到更核心的技能上。找到属于自己的高价值区，不断迭代，让自己跃迁到更高的层次。 关键词：暗箱、认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁、外包大脑、头部效应
6. 跃迁——成为高手之路
古典老师在其《跃迁》书中讲到一个关于巴菲特的故事。
每年5月份许多企业家都会在奥马哈参加伯克哈撒韦的公司的股东大会，听一听赌神对于投资的思考，感受一下财富的信息，然后再去巴菲特的办公室参观一下。
巴菲特的办公室有两个特点，第一是没有电脑，第二是办公室里面贴着一张美国棒球手的海报。海报中棒球选手展开身躯准备挥杆，旁边则是由一个很多棒球排列成的长方形矩阵，每一个棒球上都有数字。巴菲特跟人介绍，这是对他投资理念影响极大的一个人。
海报上的棒球选手是波士顿红袜队的击球手泰德威廉斯，他被称为“史上最佳击球手”，美国职业棒球联盟最后一个年度打击率在0.4以上的球员，位列美国《体育新闻》杂志评选的史上百位最佳运动员第八位。
泰德在其影响深远的教科书《击打科学》中，提出这样一个观点：高击打率的秘诀是不要每个区域的球都打，只打甜蜜区域的球。正确的击打甜蜜区域的球，忽略其他区域的，才能保持最好的成绩。
泰德将击打区域划分为77个，每个区域只有一个棒球大小。只有当球进入最理想区域时，才挥棒击球，只有这样才能保持o.4的击打率。如果勉强击打位于最边缘位置的球，他的击打率会下降到0.3或0.2以下，所以对于非核心区的球人，任其从身边飞过。
巴菲特从泰德身上学到了什么？专注于高价值区域，而高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。
△头部效应
人往高处走，水往低处流，所有的事物都遵循这样的法则。在一个系统里面，头部品牌吸引的注意力大概占40%。第二名是20%，第三名是7%-10%，其他所有人占其余的30%。头部会代理更多的关注和个人品牌影响力，这些都会给你带来很大的溢价和更高的收益。
一旦你成为某一个系统的头部，系统就开始给你正反馈——微小的优势会带来更多的名声，名声会给你带来更多的机会，更高收益。这又促进你可以投入更多的资源，继续扩大自己的优势，最后就是头部的人获得最高的增长率。
△如何才能找到自己的头部区域
头部就是你所在的赛道理高价值并且高优势的区域。如果我们把竞争领域分为“高价值——低价值”两个纬度，把竞争力分为“高优势——低优势”两个纬度。
头部效应告诉我一个很明确的道理：专注于那些高价值高优势的事情。 那么你需要遵循三个原则：
原则一：从价值出发而非优势出发。
不要因为容易而去做一件事情，要因为有价值才去做，不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，是因为相爱才结婚。
真正的高手会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要是方向正确的，资源、技能、优势都是可以积累的。
原则二：思考差异化的优势。
永远不要在热门的领域里面随大流。永远不要在热门的领域里面随大流。永远不要在热门的领域里面随大流。重要的事情说三遍！
价值越高的领域竞争越激烈，越要凭借你独特的优势，先不要急着动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化再进入。
原则三：从身边的头部做起。
不要想太远，从身边的头部开始。
如果你在一个团队当中，就先占领团队的头部；如果你是一个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场……
头部效应：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
对于弱者来说，专注是最好的进攻策略；对于强者来说，专注也是最好的防守策略。
《跃迁》当中同样说到一个这样的故事。两支军队，红军1000人，蓝军500人，双方火力相同，同时开枪。假设命中率分别是10%、20%、30%，当蓝军被歼灭是，红军还有多少人？
命中率分别是10%、20%、30%，在蓝军被全部歼灭的情况下，红军分别剩余840人、816人、790人。命中率越高，优势一方损失越大。所以超级大国美国会害怕小国的核弹，核弹这种微力量及，双方都只有两次打击机会。
然而现在集中兵力、专注的优势，还是被低估了。一个人的时间和经历，就是他的兵力。一个人的智商和情商就是他的火力。
为什么专注会很难？因为越是聪明人，眼界也越是开阔，面临的额机会越多，可能也越多，领域也越多，一做就有小成，轻松歼灭低级选手，更加觉的自己厉害，所以就越发不专注。上天给你无限的机会，却只给你有限的时间、精力和才华，所以越是优秀，越是要专注。
一流高手靠专注，二流高手靠技艺，三流高手靠努力，你是哪个？
曾国藩和太平天国作战期间，就是用的守拙笨办法打败太平天国的，通俗来讲就是先挖战壕。比如说今天给湘军下了一个任务：”统帅十万军队，速速拿下南京城！”这个首领跑到南京城下，不进攻，先扎营；勘探好地形，最好是背山靠水。之后无论刮刮风下雨，立即修墙挖壕，且限一个时辰内完成，墙高八尺厚一尺，用草皮土块构成。壕沟审议吃，以防补兵，壕沟挖出来的土必须搬到两丈以外，防止敌人利用回填。曾国藩就是靠着这种笨方法一步一步打败太平天国，然后把清朝在悬崖上拉了回来。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
End.
我是马尔代夫的驴，希望今天的文章对你有启发。
7. 《跃迁》成为高手的技术（整理）
这本书其实早有耳闻，在19年12月份的阅读营上，又再次被推荐，因为过年还有疫情快递停发，幸好在微信读书里面能够读到，恰好特殊时期宅在家里，我读的畅汗淋漓、爱不释手，值得赞叹和思考的地方颇多，真是一本好书。于是自己用“葱鲔火锅式”读书笔记法做了笔记，摘取了20条分享给大家（这本书可圈可点的地方非常多），但愿给大家奉上的能够是一份肥而不腻、层次丰富的美味料理。
1.“永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。永远不要在热门领域随大溜。重要的事情说三遍。
价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。”
思考： 当看到古典强调这句话的时候，相信很多人有分分钟被打脸的感觉，老祖先多年的生存本能给了我们这样的冲动，看到别人在热门领域获得了成就都会蠢蠢欲动，生怕自己落下，不会给自己留足够的时间思考和观察。当我们面对外面热闹的场景，先停下来思考自己的差异化优势，这是反人性的一面，否则也只能变成潮流的溺水者。
2.“今天是一个机会更多、概率更小的世界。战略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。
• 头部效应三原则：从价值而非优势出发；思考差异化优势；从最近的头部做起，从鸡头变成凤头。
• 专注是高手的护城河，先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势。
• 持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。”
在知识爆炸、终身学习时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。
思考 ：工作学习中能够观察到很多头部效应，学习前几名者能够获得更多出面的机会，工作表现出色的人能够有更多的发展机会，不断从原来的位置向上。这个时代看似机会更多，竞争也更激烈，反而成功的概率会更小，更要做到专注，找到自己高价值的地方持续迭代，踏实前进。外面世界太嘈杂，如果关注的太多很容易丢失自己本来想要的。
以前总是标榜自己：要不断学习，终身学习，但知识是学不完的，现在人和人最大的区别不是学与不学的问题。因为，只有明白学什么、怎么学、有什么用以及行动兑现才能给自己获得真正的成长。
3 .“ 37/100 #清晨三件事# 昨天的回顾+今天第一件事+第二件事+第三件事”。
思考结果让你有穿透力，三件事让你做事情有定力，复盘让你真正理解障碍。
思考 ：以往自己列清单都会列出今天想做的所有事情，然后完成后一个个划掉，但经常安排的太多无法完成，现在觉知到：一是自己的贪念，想完成的太多，二是，有些事情不需要写在清单上，比如晨会、会议等等。安排在日历上，自然可以完成。践行作者的三件事让我收获：每天其实专注的完成三件事就已经非常不错，而且随时检视自己的事情是不是跟个人发展战略相关。每日反思，每日推进，正像作者所说：“精于心，简于形”。每天三件事，专注，聚焦。
1. “ 知识过载”。一旦你的知识能够“解释”（你自己的解释）你的困境，你就没有必要用行动来改变你的困境了；
随着你对于行动之后的情况了解越来越清晰，愿景也一步步下落——如果不亲身体验，仅仅从字面上面来看，任何事情都是挺没劲的。就像报了健身卡就认为自己很健康，报了设计班就认为自己懂设计的人一样——你绝对不会再行动了。
思考： 曾经自己办了两年的瑜伽会员卡，成了会员后仿佛能够看到自己成为瑜伽老师的样子，身材匀称柔美，但接下来行动却没有让愿景实现，在这个过程中，对于自己身体的认知还来自于其它方面，比如跑步、比如推拿、艾灸等。当我知道的越多，越难以聚焦在瑜伽这件事情上。而瑜伽会员的身份在那躺着的时候，我居然还依然感觉自己是瑜伽练习者，仅仅这个身份而已。而这几方面互相碰撞，最终让自己没再行动，结果什么也得不到。
2 . 你不是内向，你是害羞；你也不是害羞，你是缺练；你也不是缺练，你是懒。
你只是为你的失败找了个术语。
思考 ：这句话仿佛直冲自己而来，我是一个偏内向型人格的人，一直以来我认为自己不可能像讲师一样在台上侃侃而谈，但去年的一次体验突破让我改变了对自己这方面的认知，我努力学习了阅美讲师的培训，完成了两场讲座，当我分享完后惊喜的发现，我是喜悦的，我是能够做到的。所以，我不是内向，不是害羞，也不是缺练，真的就是懒！
3 . 建立关系的5个重要手段.1.没有什么比花时间在一起更重要。2.沟通双方都爱谈的话题，3为对方的目标做点事情4.真心夸奖，真心夸，有细节。5·小礼物。
思考： 建立一份好的关系，就这么做吧！欢迎我们一起做朋友！
4 . 搭建牛人弱关系：思想夜宴！
流程：（1）推荐。你可以随机从身边的3个牛人开始，最好这三个人还不熟悉。然后要求一定要他们每个人推荐一个牛人来。推荐制的好处是，面子问题，大家都会找到真正觉得牛的人。这样基本上，4个人推荐4个人，8个人就凑齐了。
（2）干货。每一个人提前准备分享的干货8分钟。最受欢迎的是系统性的知识和小技巧。提前告知让别人好准备。可以直接讲，也可以PPT。尽量不要谈个人经历。
（3）追问。如果有人愿意提问，可以追问一个问题，3分钟时间回答。如果没有，直接过。严格控制时间
（4）发酵。全部人讲完问完，休息15分钟，大家各自私聊。15分钟回来以后，需要带一个提问回来。
每个人说出自己希望集众讨论的一个问题——可以是自己思考的一个困惑或者问题也可以是很有趣的一个话题“
（5） 困惑。轮流表达问题，然后主持人逐条记录，然后投票。选出群体得票最多的问题——你可以投你最感兴趣的，也可以投你觉得自己回答起来最有贡献的。得票最多的个问题，全员聊这个。
（6）开始回答。原则上第一轮每个人3分钟表达完观点。只有所有人都说过话，才开始自由讨论。
思想夜宴核心：一定要找知识结构不一样，而且最好三度人脉的人。控制好时间，必要时找主持人。在第二天能有一个总结，也许会更好。
思考： 这个思想夜宴特别详细的分享出来，我觉得这种方式特别棒，是一个开放而专注的系统。之前跟几位小伙伴成立过“同修会”，但一直没有合适的流程，仅仅局限在聊天，当我读完，心里已经闪现邀约几个朋友一起畅聊的场景，期待一起玩起来，也推荐给大家。
5.“学习有瞬间理解的快感，而练习却反复暴露自己的智商。其实后者才是成长之路。 ”
思考： 这句话一语中的，学习时，经常会有恍然大悟的感觉，但当合上书后的一段时间，这个想法就只是脑海里过了一次电，自己又被其它的知识所吸引，看着是不断的学习，但如果不去练习，学习又能让自己改变什么呢？练习才是成长之路。
6. “ 知识源头，就像河流的源头一样，是知识发源的地方，是知识刚刚被创造出来的地方。源头的知识浓度和质量极高，有丰富的底层逻辑和基础概念。顺流而下，离源头越远，支流越多，混入的杂质也就越多。当一份知识掺入了太多杂质时，恐怕只能勾兑成鸡汤了。”
思考： 学习最好去找知识源头，也就说作者所说的一手或者二手知识，我们每天充斥着的信息大部分都是三手四手信息，底层逻辑和基础概念都不是很明晰了。所以我们要尽可能的追求阅读一手或二手知识，提高认知效率。但是，为什么不能说信息的传播不能经过后人对知识的改进和丰富变得更有价值呢？
7 .“ 未来没有专业，真正的专业是你特别擅长解决某类型的问题。
知识焦虑的解法很明确，基于问题的学习让你关注点更少，进步更大，有自己的试金石，是“更少而更好”的事。
比终身学习者更有效的，是终身提问者。终身提问者的学习目标更清晰，更不会在知识树里迷路，问题就是他的明灯。”
思考： 在知识焦虑的时代，问题是我们的指明灯，我能解决什么问题呢？我能够帮助到别人什么呢？如此一想，未来的专业，都不是孤立的专业，一个问题的解决会综合到各个领域的知识。构建自己的知识树不如构建自己的问题树，向目标前进的过程中专注于解决问题，才会让目标越来越清晰。
8. 基于此， 作者提出了IPO系统
I：输入问题（Input a question），以持续解决问题为目标；
P：解决问题（Problem solving），以整合多学科知识为手段；
O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。
思考 ：整个过程以解决问题为最高标准，持续问自己：这个知识对解决问题有用吗？并且持续输出，所以我们也经常听到：以教为学。或者持续的写作，把它变成自己的“知识晶体”。让更多人知道你有解决这个问题的能力，从而倒逼输入，不断迭代，再去解决更大的问题，输出更多的价值。
文中作者推荐一著名知识交换网站： 在行
总结 ： 知识IPO，连点成线，功不唐捐
清晰的、自下而上构建自己的知识体系，并且是让知识产生价值的完整体系，是建立自己的知识体系，跃迁成为知识高手的技术：
• 站在知识源头，萃取知识晶体；
• 联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；
• 以问题为中心学习，创造自己的问题树；
• 用知识IPO让知识变成价值
1 . 高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好，只是因为他们思考比我们深、见识比我们广，他们看到了更大的系统。从这个角度来说，小人之小，也并不是品格的低微、智力的稀缺，而是格局之小、眼界之小和系统之小。
思考 ：以前对高手的理解基本是：他能力很强，很聪明，情商很高。读到这里发现，思考深度，格局和眼界是高手的重要因素。不去观世界，哪来的世界观。所以，很多时候不是努力就能获得成功，成功是一个系统，跳出自己的眼界，扩大自己的格局。
2 . 什么是系统？
试着观察水流里的一颗石头——水流冲击石头，会在石头旁边形成波纹。这个波纹很有趣——每一秒钟，构成它的水分子都是变化的，但是波纹的形状却是稳定不变的。那么这个波纹是变化的还是不变的？石头、水流都是“元素”；波纹则是系统的“功能”；石头在水流中的位置决定了这个波纹的形状，这是“关系”。一个系统至少包含三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。波纹展示出一个系统的基本特质：系统由元素和元素之间的关系构成，元素之间的关系比元素更重要。换一颗石头，只要还放在同一个位置，这个波纹就存在。关系不变，功能就不变。只要不改变系统的内在结构和功能，即使替换所有的元素，系统也会保持不变，或缓慢变化。
思考： 这个系统的比喻给我留下了深刻的印象：一个人，一个公司，一个团队，一个家，一个大自然，一个地球都是一个系统，关系比系统中的元素更重要，破坏了内在的关系，系统才会改变。夫妻之间的矛盾，如果相处的模式不变，即便和好之后也会有同样的问题出现。团队不能发展，模式不变，即便更换更优秀的人才，同样也得不到解决。跳出元素看系统，就会看到更多的视野。所以作者才说：“这个世界的绝大部分运作，都不在你眼前发生，世界早已先你而行。如果你看不懂系统，就是现代世界的睁眼瞎。”。
3 . 好的破局者往往知道：当一个体验短期很爽的时候，你往往要警惕：长远的损失是什么？而当这个体验短期痛苦的时候，你也需要自我激励：长远的收益会是什么？
思考 ：联想各种速成的事物，往往说明了这个道理，欲速则不达，犹如揠苗助长只看到眼前的成效“很爽”，朋友圈充斥的各种广告，很多都在让你体验短期“爽”的感觉，人的体验等待的耐心越来越短，不能一下子见效，就不被抓到痛点。所以，爽和痛苦的选择，也决定了能否透过现象看本质。“世界是个大系统，世界属于能理解它的人”。
4. “ 真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。
所以请务必积极参与到各种流通中去，以开放而不是批评的心态对待别人，这样你的收益最大。佛教中有一种修炼，叫作随喜赞叹。西藏人看到了朝圣路上磕长头的人的虔诚，于是随心、真心发出感叹，感叹他们的功德，也希望他们更好。这个瞬间，你就获得了同样的福报。”
思考： 看到这句话内心瞬间充盈着感动、美好，在竞争越来越激烈的时代，这种随喜赞叹的智慧，让世界一下子变得和平。愿我们在成长的路上，为同伴鼓舞，为对方的成功喝彩，自己收获的福报也会越来越多，爱出者爱返。
5.“当一个体系什么都能解释时，就没法被证伪，也就无法更新，必然趋于封闭。一旦封闭，必然熵增；一旦熵增，必然长久趋于平庸。所以一个无法被证伪的体系，无论有何等智慧，必然会被慢慢迭代的系统所赶超。
增量、终身提问、探索、随喜赞叹……这些词蕴含同一种智慧：提醒我们要保持开放。”
思考： 第一次听到“熵增”这个词是在混沌大学听李善友的演讲，也对系统有了深刻的理解，比如一个新家即便刚住进去不久，如果不整理不把垃圾排运出去就会熵增：变得凌乱。所以整理也是一种开放的状态。这个词在任何一个系统都成立，所以无论在哪里，让我们随时保持开放的态度，探索、提问、赞叹。
6.事情有两种改变的形式：一种是不影响原有模式的改变，叫作“第一序改变”，也就是“状态改变”；另一种是模式的改变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。第二序改变，就是破局的关键。
思考 ：再回看文章第13条，系统的解释，你就会明白，为什么破局的关键是第二序改变，也就是系统的改变，改变结果。这里做一个贯通。
7. “ 人类是唯一会思考遥远未来的动物 。
在短暂的时间里，人和动物并无优势，我们的优势在更远的时间里。人性和动物性的尺度，就是时间。 （这里可以延伸到作者对于第一序改变，带来好的感受，和第二序改变带来长远改变）
短期体验好的事情，似乎总是很难达成长期的深远影响；而缺乏深远把控，又反过来让人无法把控未来，焦虑浮躁，空虚没成就感，更紧迫地需要短期刺激。所以，穷有穷的原因，富有富的理由。浮躁是浮躁的原因，也是浮躁的结果。
思考 ：想想短期体验好的事情：能马上得到一件东西的快感，比如：吸烟，吃零食。或者睡懒觉，刷剧等等。如果真正改变这些应该是养成良好的生活习惯。而不是不去做就可以了。最后那句话，浮躁是浮躁的原因，也是浮躁的结果，太赞同。
1.真正的定见，不是一门心思做好遇到的第一件事，这也很伟大，叫作坚持；但真正的定见，来自见过了各种不同的生活，你回来做自己。
思考： 整本书最喜欢的是这句话和分享的最后一条，未来的每一天，希望自己都能真正的去生长自己的定见。愿你出走半生，归来仍是少年。
2.有限游戏和无限游戏
美国纽约大学教授詹姆斯·卡斯写过一本书《有限与无限的游戏》，书里提到一个概念，“世界上至少有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏，以取胜为目的；另一种是无限游戏，以延续游戏为目的”。所以，成功是有限游戏，成长是无限游戏；项目是有限游戏，事业是无限游戏；生命是有限游戏，意义是无限游戏；到了苏东坡这里，荣辱是有限游戏，才华和品格，才是无限游戏。
开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良、可激怒。
思考：最爱以上这几字箴言。
如果开放：请拥抱与宽容你身边的所有。
如果专注：请戒除贪念。
如果迟钝：不要盲目追求热点
如果善良：请做极致的善良。
如果有趣：请给自己的人生30%的留白。
如果简单：坦诚相待，不套路。
最后可激怒。
人生就是一个无限游戏， 愿我们都能在人生成长的道路上不断实现跃迁。
8. 《跃迁》，如何高效成长成为高手
跃迁，在许多人的认知里应该是一个新词，毕竟接触量子力学的人不多。
本身是比较排斥这种自我提升类，近乎灌鸡汤的书籍，但是《跃迁》的行文方式却跳脱了以往的编撰惯例。书中提到的一些观点和方法论也与自己的想法不谋而合，例如挖掘自身价值做职业定位，打造自己的知识体系，以写书的方式构建自己的知识结构等。而与此同时，反观自己一直以来的学习成长方式，作者在事业上的成功是否也间接证明了自己也能够达到一定的高度，这些是我能够接受并认真阅读的原因之一。
从一个层级跳跃到更高的层级，跃迁应该是突破能力瓶颈后最恰当的表达。而要实现跃迁式的成长成为高手，不仅需要持久的有效学习，也需要解决层级问题的技巧，同时更要完善自身行业里专业的知识系统，而这些都需要具备自我总结的能力。用作者自身的观点来解释，不仅是要学习输入，还要学会输出。《跃迁》就是作者整体思想的产品化输出，而本文亦是对这本书的学习和自我总结。
《跃迁》思维导图
高手的暗箱
自我跃迁分三个阶段：
①认知跃迁
②能力跃迁
③能级跃迁
跃迁的过程更多的是借力的过程，就像是水从液态需要外部的加热过程才可变成气态。而在一个社会系统里没有人可以跳脱系统仅凭个人的天赋异禀获得成功，利用规律，借力平台，联机学习才有可能激发个体跨越式的成长。利用规律达成跨越式的成长，这一系统就是高手鲜为人知的“暗箱”。如何发现最底层的规律，如何改变心智模式完成从认知跃迁到能级跃迁，如何创造性解决问题，如何面对复杂社会，这是《跃迁》所要论述的。
高手战略
幂律分布通俗的解释就是少部分人占据了大部分的财富，而大部分人拥有少量的财富。幂律分布在我们所认为的不公平里体现了公平，同时也给了我们一个重要的启示：做事情要抓重点，持续得抓重点，就是抓住了最高效率的关键。
二八法则是幂律分布最常见的表达，幂率有一个重要的特色就是分形（一个图形细分后，每一个部分都是整体缩小后的形状），实际就是二八法则中的20%里还能进行二八分形，通过分形找到核心的20%，就能持续放大自我效能，如同语文考试，最能提高成绩的，是要解决的最后的作文题，而不是第一题，当然这个举例可能只是个例。
而抓住核心知识，利用二八法则的知识杆杠达成认知的跃迁，是成为高手的策略之一。成为高手的策略是有目的导向的，也就是获得精神价值和物资价值。最终所获得的价值大小，需要解决如何发现系统中的高价值区域问题。通过幂律分布，我们可以清楚的发现，头部集中了大部分的财富、资源，在自我效能持续放大的过程中，我们应该移动到系统的头部，争取获得系统巨大的推动力，只有在资源最集中的部分你才能拥有持续放大效能的动力。就像普通班里的第一名，需要到重点班里获得更优质的资源配置，而不至于成为井底之蛙。
但是不是所有的头部区域都是高价值区，普通班里的第一名去了重点班就可能不是第一名，并不会得到更多资源的配置。因为在幂率分布中分形的重点班里，你并没有进入到头部而得到头部资源。在重点班，成绩好是低配，原本普通班第一名的优势不复存在，被关注的只有第一名和最后一名，得不到第一名的优势自然会在升学、自主招生、特殊照顾中失去资源的配置。原本的优势因为选择了错误的价值区域反而不是优势。也就是说在选择上选择了并不适合自己的头部分形。因此在我们获得了自我跃迁的方法之后，我们需要重新审视头部里哪一个分形,才是属于自己可进入的头部区域。
选择头部，要从价值而非优势出发。在普通班里做第一名，学会自我跃迁，借助头部优势利用更多有效资源实现能力跃迁，要比在重点班里望梅止渴要来得真实，这就是价值。一样的道理，做没有关系背景的国有大银行的柜员不如选择做互联网金融公司的总助。先占领头部资源，再进行优势的比较，优势的比较不仅仅是系统内，更在系统外，内外结合将优势做成差异化，借此完成一个分形里的自我成长。
借助一个分形内的头部资源，思考自身优势的差异化，实现价值与优势的跃迁，完全可以做到鸡头变凤头。
联机学习
从鸡头变凤头，学习的过程需要方法论。
学习需要找到知识的源头，并极其功利的读书。知识的内容具有传播性，传播的过程中必然会因为人为的加工修改，而达到自己头脑中的可能会是第N手的知识。因此学习的过程需要学会独立思考寻找到知识的源头，并学会功利的读书。
一本书解决一个问题。功利即需要与不需要，需不需要的时间维度很短，可能就是在下一秒。因此，如果没有找到知识的源头，也不知道这本书是否能够解决问题，那我们就应该忍住买书的欲望。
知识IPO，在《跃迁》里的解释是输入问题（I：Input a question）、解决问题（P：Problem solving）和输出产品（O：Output）。
输入问题，是以为解决问题为目标，是以获得知识为目的。而每一个知识获取的过程中，会都衍生出子问题，问题的指向不仅在一个专业里，还会涉及到多个学科。这就要求我们在专业中或者是多个学科之间打磨自己的知识晶体（也就是打造自己的知识结构）。
输入问题是开展学习的驱动力，也只有问题的提出，才会有好奇心的驱使，使我们更容易步入学习的快车道。整合多学科知识，构建知识结构，以此来解决输入的问题，并且通过写书的方式，打造自己的知识体系，将思想产品化。这就是学习到产出的过程，产品化的知识具备交换的条件，而一旦产生交换，知识就会成为商品从而产生价值。
价值即财富，写书只是知识变现的过程之一，输出产品的方式还可以如咨询、授课、联机交换，自身的品牌价值也因这些过程得到塑造。
品牌一旦建立，你未来就是知识的源头。
系统思维
如果高手战略是理论，联机学习是方法，那么系统思维就是跃迁的行为准则。
在跃迁的过程中，会常常提到系统这一概念。小学、中学、大学是一个系统，公司是一个系统，家庭是一个系统，个体也是一个系统。系统之间相互关联又独立。
系统至少包含三个元素：元素、元素之间的关系、系统功能。改变元素只是状态的改变，是系统内改变，为第一序改变；而改变元素间的关系则是系统改变，改变结果是第二序改变。换句话说，“没有你地球一样会转”，在“转”的系统中，人和地球只是元素，是第一序改变，而“没有以太地球不会转”，假设以太是影响地球自转的原因，那么这就是对于系统的改变，改变了“转”的系统。
也可以理解说，系统内的改变（第一序改变）无法解决问题的，就应该寻求上一层级的系统，第二序的改变就是“破局”的关键。天龙八部里珍珑棋局无解，是因为都在局中，而局外之人虚竹也就成了解局之人。
破局先识局，然后置身事外观局，才能解决那些无解的问题。
在系统里，我们可以发现很多无解的问题会陷入一个“回路”，回路是一个会自我增强的系统，“强者恒强”属于正循环，“弱者恒弱”是负循环，而系统无论正负，只负责循环。在跃迁的积累中，系统是先行一步的，也就是说我们能改变的是正与负的关系。因此我们要学会做“良性循环”，而不是“恶性循环”，例如“学习—成长—增值—学习”是正循环，而“忙—乱—忙”为负循环。更简单一点，就是“强者恒强，弱者恒弱。”
回路
回路是事物发展的脉络，是过去和现在的关系显现。系统是解决问题所要树立的大局观，回路是问题的因和果，而层级则从空间维度理解事情背后的真正规律。
上层决定下层，下层无解，跃迁一层有答案。这是对层级在跃迁阶段的高度概括。高效能人士的自我管理体系是三层结构的金字塔，顶层目标层（达成什么结果）、中间方法论层（使用什么方法）、底层资源层（投入什么资源）。简单理解就是：“头悬梁，锥刺股”（投入精力）背诵课文（什么方法）不玩游戏（顶层价值判断），拿到语文考试满分（达成结果）。
设定目标，逐层分解，其实也就是对个人发展目标建立行动计划。行动计划的每一步的指向都是顶层的目标，它们之间并不是惟一的直线关系，就如练出马甲线是目标，办健身卡并不是惟一可行性计划，可以选择其他方式开始。而选择什么样的方式开始，这种方式是否可控，在某一层级中对达成目标的贡献比是多少，都将是我们所要思考的问题。
从控制点开始，建立目标管理层级，打造良性回路，完成系统性的改变。这是跃迁的必经之路。
内在修炼
面对世界，开放而专注，进入系统。
面对自己，迟钝（慢思考）而有趣，智慧而超然。
面对他人，简单、善良、可激怒。
面对不确定，善良些吧！
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