总监大还是总经理助理大

1. 总监大还是总经理助理大

总监大。
在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

扩展资料：
总监的工作内容：
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

2. 总经理助理和副总经理谁大?

副总经理的权利更大。因为副总经理和总经理是一个级别的，只不过是一正一副，而总经理助理只不过是总经理的手下，跟副总经理不是一级别。所以副总经理比总经理助理的权利大。
副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。

职位的要素与特点
职位由三要素构成：
1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。
3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。
职位具有以下几个特点：
1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。

3. 副总经理与总经理助理谁职位大些？

副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。
在公司没有明文规定总助或者总秘是属于哪个等级的时候，通常会出现两种情况：1、在没出现问题的时候，他狐假虎威，到处指手画脚，权利等同或者略小于副总；2、在出现问题的时候，他是站在最后的。“咦，我只是一个小助理，我只是一个小秘书，我就只是帮上面传话的，有问题找上面去啊！” 你说，他的权利到底有多大？恐怕连他自己和设立这个岗位的人都说不清楚吧。
而副总不同，副总就是负责分管一些总经理的日常事
正常情况下，副总经理权利大，但还要看情况，如果总经理是男的，而总经理助理是年轻女子，恐怕不一定．
我认为是副总经理权力更大些，其实公司不同、相关的制度不同，职务权责也不一样。

4. 总监大还是总经理助理大

总监大。
在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

扩展资料：
总监的工作内容：
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

5. 总监跟总经理哪个职务大？

总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

扩展资料
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
参考资料：百度百科—总经理
百度百科—总监

6. 副总经理和总经理助理，谁的权利更大？

副总经理：分为常务副总经理，副总经理，常务副总在总经理之下，在总经理不在时行使总经理全力处理决策公司的大小事宜，副总经理各自都有自己分管的一块，比如营销副总，行政副总，财务副总等，也有的副总分管的部门不止一个，根据各人能力与公司安排也有关系。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手，凭感觉楼主提的一定是后一种，总经理助理在很多企业里，当总经理不在时行驶总经理职责，权利相对很大，再说他虽然名义上不如副总大，但是他与总经理接触的机会最多，要是和总经理关系，再密切一点副总们对他也是敬畏三分。
在公司没有明文规定总助或者总秘是属于哪个等级的时候，通常会出现两种情况：1、在没出现问题的时候，他狐假虎威，到处指手画脚，权利等同或者略小于副总；2、在出现问题的时候，他是站在最后的。“咦，我只是一个小助理，我只是一个小秘书，我就只是帮上面传话的，有问题找上面去啊！” 你说，他的权利到底有多大？恐怕连他自己和设立这个岗位的人都说不清楚吧。
而副总不同，副总就是负责分管一些总经理的日常事
正常情况下，副总经理权利大，但还要看情况，如果总经理是男的，而总经理助理是年轻女子，恐怕不一定．
我认为是副总经理权力更大些，其实公司不同、相关的制度不同，职务权责也不一样。

7. 副总经理和总经理助理，谁的权利更大

副总经理和总经理助理，谁的权力大？

应该是副总经理权利大些。


副总经理，在总经理不在的情况下。可以有权全力处理公司决策的大小事务。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手。
但也是看情况的，如果助理是个年轻的女子，就很难说。
按照组织架构和岗位职责权衡，一般来说，总助和总秘是属于科级人员，而副总是属于部级人员。

8. 副总经理和总经理助理，谁的权利更大？

副总经理和总经理助理，谁的权力大？
应该是副总经理权利大些。
副总经理，在总经理不在的情况下。可以有权全力处理公司决策的大小事务。
总经理助理：分为两种一种是相当于秘书，一种是仅次于公司副总的总经理助手。
但也是看情况的，如果助理是个年轻的女子，就很难说。
按照组织架构和岗位职责权衡，一般来说，总助和总秘是属于科级人员，而副总是属于部级人员。